课程定位

面向生产、质量、研发和工艺相关人员，从人为错误与质量源头出发，理解防错系统的设计、验证和执行保障，结合实际问题分组练习，讨论如何规划防错网络并评价方案有效性。

学习收获

• 学习差错预防技术在产品及流程设计中的应用。
• 练习运用差错预防技术分析和优化生产现场。
• 学习企业防错系统的建立思路与实施方法。

课程特色

• 将防错与DFX、FMEA、控制计划、质量门和预测性系统规划连接，研讨人为错误、维修安全及行业案例。
• 从五大设计思路、四大类七小类、三级装置水平到工业4.0联网与物理信息系统，讨论防错设计三步法与系统评估。
• 通过验证、分层审核、工厂五步实施、SOC两次权衡、3*5why及电器装配案例，进行分组设计、讨论、课题发表和评分。

课程模块

01 错误—影响质量的源头

• 质量的追本溯源-简述 质量控制 系统
• 防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用
• 防错与DFX的结合性运用与必然趋势
• 质量控制手段与成本的关系
• 案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门
• 防错技术与FMEA、控制计划的系统运用
• 如何结合FMEA进行预测性防错系统规划
• 人为错误影响质量
• 产生错误的原因和案例分析
• 案例启发：某企业维修安全事故

02 防错系统

• 防止错误的模式转变—从事后应对转为事前预防
• POKA YOKE防错法介绍
• 防错的基本原则
• 防错设计的5大思路
• 防错法的4大类与7小类
• 防错装置的三级水平
• 防错系统在工业4.0时代的联网与物理信息系统
• 防错案例展示与分析
• (设计类、设备类、现场流程类、案例、安全、物流等运用)
• 防错设计三步法
• 系统性识别与预防错误点的方法（防错系统评估法）

03 防错系统的防错

• 防错系统为何需要防错
• 防错系统验证（结合防错系统评估法）
• 两种常见的防错系统方式
• 防错系统的防错实施步骤
• 分层审核：如何提升防错系统防错的执行力
• 案例分享：某日资电子行业的执行力提升
• 防错系统防错的两大要素

04 如何在工厂推行防错

• 防错系统实施的一般步骤
• 公司级的防错网络建立
• 防错系统实施的5步法
• 大家来找茬（现场头脑风暴）
• 排练优先级（首次权衡）--SOC排列法
• 确认根本原因（3*5why）
• 设计防错方案并选择最优方案（二次权衡）
• 有效性分析
• 防错系统实施中的二次权衡-SOC比较法
• 防错系统实施的评估
• 防错系统实施的案例分析（电器装配企业案例分享）
• 设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组

适合人群

企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。

师资信息

刘老师
高级讲师，咨询师
上海临港国际人工智能产研院副院长
精益企业高级咨询师、通用全球精益黑带大师、工业4.0实战专家、EMBA
分别在美国通用汽车总部、韩国大宇、德国等地有过国外培训及工作的经历
已在数十家企业内成功策划和推行精益及自动化系统改善活动
曾任职于世界500强上海通用汽车运营总监、系统平台总监、同时作为供应商发展经理，担任精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动，在智慧生产和工业自动化改善领域有着独特造诣。
曾担任英国诺冠气动公司工厂总监，负责在华制造基地的筹建工作并完成产品线建立及量产
曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商亚太区高级经理。
实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。
刘老师擅长的课程有：精益生产方面（包括：精益导入，精益自动化改善、当中国制造遇上工业4.0-智能化工厂，VSM价值流分析，精益物流，快速换型，防错技术等）；供应商管理与质量管理方面（包括：TQM、供应商管理系统，五大工具类，质量问题汇报及解决思路等）;项目管理类:项目决策管理、信息化实施项目管理、新产品开发项目管理、精益改善类项目管理等
为众多知名企业提供过相关培训，其中包括：
汽车零部件：联合电子，天合汽车，东风汽车、东风本田、江淮汽车、伊顿动力、江阴模塑，小糸车灯，福耀玻璃，厦门海拉汽车电子，宝马汽车，万向集团, 中集华骏车辆, 北汽李尔, 东风康明斯, 莱尼电缆（常州）、太仓科洛普汽车线束、LS线束、东风商用车、株洲联诚、武汉东本、中车齐齐哈尔、保定伟巴斯特等
电子电器行业：松下环境系统、诺基亚、美的，镇江阿雷蒙，昆山隆昌，台松电子，格力电器、摩托罗拉、人民电气集团, 通用半导体,津亚电子, 亿光电子, 青岛海力、南京胡连电子、莱姆电子、元六鸿远电子、莱尔德电子、京磁、西蒙电气、上海雷迪埃、深圳研祥、安世半导体等
机械制造业：蒂森克努伯电梯，西门子，中铁建，东方电气、中材风力，康士伯船舶，维用精密铸造，海太精密仪器, 威乐（中国）水泵, 中信国安盟固利动力科技, 中船工业, 维用精密铸造、福克埃尔默线束等
医院化工：壳牌，诺和诺德制药, 资生堂丽源化妆品, 凯米拉化学、嘉林药业、嘉宝莉化工、石家庄四药、营口福斯油品、辉凌制药等
其他：PPG，壳牌，伊利集团、玛氏食品，卡夫，永乐普利茅斯，南方电网，雪佛龙,飞鹤乳业,奥普拉（天津）塑料制品, 奥瑞金包装股份,康明斯燃油、威乐水泵、奥普拉、伊利集团、首农艾莱发喜食品、阿奇夏米尔工业、安德烈斯蒂尔动力工具、新伟祥、特赛亚、康士伯、奥瑞金、常州安费诺、永乐普利茅斯、日正弹簧、宁波托普、万向钱江、常州哈普瑞尔、海太精密仪器、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、完美（中国）、杭州海康威视、天津欧派、顺德洛基特水暖洁具、亮镜、东方雨虹、常州雷利、天津博爱、中材科技等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。