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账务处理难点与会计准则应用实战解析
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/6
  • 学习费用:2800元
  • 学制:2天
将收入、促销和组织间交易的账务难点放回经营场景,贯穿资本化、基金、利润转记、期后事项及研发费用,结合内外账合一和股份改造案例,从准则、税务与管理维度分析处理依据。本期安排:2026年11月6日,北京。
开课日期
2026年11月6日—2026年11月7日
开课地点
北京
学习费用
2800元/人
学制
2天

课程定位

围绕日常核算难题与会计准则应用,开展多维分析及综合案例讨论。

学习收获

  • 理解财务对公司价值的贡献。
  • 讨论保守会计观念的转变。
  • 学习管理会计所需的主要技能。
  • 学习管理思维与财务管理方法。
  • 结合优秀公司的实际经验开展案例分享。

课程特色

  • 从财务经理上万份问题中统计、选取常见疑难,与上市公司财务总监、事务所高管及外企财务专业人士共同研究打造。
  • 采用2/2/2展开方式,结合准则与外部规则、税务与管理、两类红线和原始凭证准备,分析内外账合一及股份制改造案例。

课程模块

模块一:收入确认问题,账务处理如何考虑?

  • 1.1 准则的收入确认时间与税法的收入确认时间有差异,怎么办?
  • 1.2 发票的开具与事实在时间上错开,怎么办?
  • 案例:开票与提货不一致,开票与付款一致
  • 1.3 工程项目开票与收款对应,而不与工程进度对应,如何记账?
  • 1.4 一次性开具一年以上的服务发票,如何处理?
  • 1.5 销售和收款由不同公司进行,怎么处理?
  • 1.6 分期付款销售的收入、成本、收款、票据的对应问题
  • 1.7 收款开票与发货相差一年以上的收入成本匹配问题?
  • 1.8 跨年退货涉及的账务问题如何处理?

模块二:销售中的一些变化-促销

  • 2.1 会员卡的收入确认问题
  • 2.2 销售中的样品赠送,展会中应用的样品如何处理
  • 2.3 促销返现、返券、赠品的账务处理
  • -- 收入确认的准则相关解读
  • -- 如何通过筹划和安排去把握结果?

模块三:关联公司、母子公司、总分公司间相关问题的账务处理

  • 3.1 总分公司之间相互收取费用,如何处理?
  • 3.2 总分公司之间相互占款,利息如何处理?
  • 3.3 相互代收货款及其手续费如何处理?
  • - 代其他公司(无关公司)处理业务收费/扣费的处理
  • 3.4 独立核算与非独立核算,如何思考
  • 总分公司是否可以做一套帐
  • 分公司必须建账吗
  • 3.5 子公司间物资调拨如何处理
  • 3.6 子公司派发股票股利,母公司账务如何处理
  • 3.7 无注册资金分公司在事实上有投资人的情况下,投资人的出资如何处理
  • 3.8 企业接受非控股股东(或非控股股东的子公司)直接或间接代为偿债、债务豁免或捐赠的会计处理
  • -- 如何思考、筹划和协调做到最优?

模块四:筹建期间、生产调试期间的账务问题

  • 4.1 筹建、试营业、正式营业如何划分,不同时期的账务有什么差别
  • 4.2 筹建期间费用的资本化问题
  • 4.3 开办费问题,范围,开办费截止与后期摊销
  • 4.4 筹建期间母公司、股东、相关公司垫款的操作和账务处理
  • 4.5 生产调试期间物料人工产品的账务处理
  • 4.6 非季节性停产,相关固定资产的账务处理
  • 4.7 装修费/大修费的资本化原则
  • -- 费用资本化相关准则解读
  • -- 怎样总体协调和安排,让一切尽在掌握?

模块五:各种基金、经费的计提、使用和遗留问题的处理

  • 5.1 常见的基金经费还有哪些,不同的企业有什么适用差别
  • 工会经费、职工福利费、职工教育经费等如何处理
  • 5.2 企业自愿计提的基金如何处理
  • 如阿里巴巴的置业无息贷款和教育基金如何进行账务处理
  • -- 管理与账务的协调如何做到?

模块六:资本公积、盈余公积、未分配利润及相关转记的账务处理

  • 6.1 这些项目因何产生、如何使用
  • 6.2 需要什么资料文件支撑?
  • 6.3 以前年度损益调整如何进行账务处理?
  • 6.4 未分配利润转增资本如何操作和记账?
  • 6.5 盈余公积金是对所有企业的吗?
  • 6.6 还有哪些情况要计提发展基金之类的基金?
  • -- 公司高管会理解这些吗?做与不做会有什么样的后果?我们如何判断风险?
  • 特别奉献一:内外帐合一顺利处理的案例(背景、用时、策略、问题消化)

模块七:报表日后调整事项如何处理-期后事项

  • 7.1 报表日之后发现的问题和错误如何处理?
  • 7.2 跨年度退货如何处理?
  • 7.3 股改基准日后的账务调整如何处理
  • -- 期后事项规律和思考,是令我们紧张,还是我们的工具?

模块八:采购相关问题

  • 8.1 贵重装饰品的账务处理
  • 8.2 分期付款采购资产的价格和账务处理
  • 8.3 向供应商调换不同种类货物,如何处理
  • 8.4 开收据的原料/辅料备件
  • 8.5 采购相关费用的处理思考

模块九:捐赠相关问题 - 捐出与接受

  • 9.1 捐赠的账务处理
  • 9.2 接受捐赠的账务处理
  • 9.3 接收的捐赠品成本的确定
  • -- 怎样设计对公司有利?

模块十:赔款、罚金等的处理

  • 10.1 财产保险赔款的处理
  • 10.2 人身相关保险赔款的处理
  • 工伤保险、意外伤害保险等的垫款、赔款及差额处理
  • 10.3 被罚款的处理
  • 10.4 罚他人款项、没收定金押金的处理

模块十一:政府部门的不同补偿补助、财政返还

  • 11.1 从财政获得资金的分类:国家直接投资、资本注入的财政资金、投资补助的财政资金、贷款贴息、专项经费补助、政府转贷、偿还性资助、弥补亏损、救助损失或者其他用途
  • 11.2 收益性补助、资产性补助的划分
  • 11.3 会计处理的基本方法:收益法、资本法
  • -- 各种补偿补助,都会对报表产生重大影响,必须深入把握

模块十二:研发费用资本化问题

  • 12.1 研发费用范围如何判断
  • 12.2 如果研发阶段未来成果很不确定,怎么办
  • 12.3 如何把握与应用研究与开发实现对利润的调节作用
  • -- 费用资本化相关准则解析
  • -- 细心的设计和安排是高手必须做的

模块十三:其他事项

  • 13.1 企业会计制度和准则适用问题
  • 13.2 标准成本法期末如何调账
  • 13.3 IPO过程中的咨询费(律师费、审计费、券商服务费)金额很大,如何进行账务处理
  • 特别奉献二:股份改造全程账务策划与处理要点解析

准则与外部规则维度

  • 1、准则维度
  • 2、其他外部规则

税务与管理维度

  • 1、相关税务维度
  • 2、管理维度

红线与原始凭证准备

  • 1、准则滥用的红线和税收红线
  • 2、相关原始凭证、文件的策划收集和准备

典型综合案例

  • 1.面向最常见的内外账合一问题 – 深度挖掘操作者的思考
  • 2.面向最常见的股份制改造案例 – 深度挖掘操作者的思考

适合人群

1. 财务总监; 2. 财务经理、会计经理、财务主管。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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