| 开课日期 2026年11月6日—2026年11月7日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 8800元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向市场、产品和营销管理人员,从明确市场挑战、收集信息与分析数据出发,连接市场策略设计、计划及行动监控,通过信号发生器和探测器案例理解分析工具的使用场景。
学习收获
- 加强市场营销专业知识的理解与运用。
- 学习市场分析方法与技巧。
- 通过市场分析识别营销机会并制定相应策略。
- 通过系统学习与案例分析提升市场分析和策划能力。
课程特色
- 以市场分析、市场策略和市场监控构成框架,串起明确挑战、收集信息、分析数据、设计策略、计划与监控行动。
- 具体分析工具包括经验曲线、产品生命周期、BCG、麦肯希、ADL、SWOT和CSF,并讨论19个市场、竞争与客户特征参数。
- 信号发生器与探测器案例分别练习挑战识别、调查参数、数据分析和方案设计,进一步讨论价格、容量、内部销售、预测和组合策略。
课程模块
绪论――市场营销感觉的建立
- 市场工程学
- 市场分析
- 明确挑战
- 信息收集
- 数据分析
- 市场策略
- 设计策略
- 制定计划
- 市场监控
- 监控行动
市场分析
- 我们经常面临的挑战
- 数据分析方法
- 描述性分析
- 相关性分析
- 推理性分析―因果分析
有关营销战略的分析工具
- 经验曲线
- 产品的市场生命周期
- BCG矩阵
- 麦肯希矩阵
- ADL矩阵
- SWOT竞争分析
- CSF分析
诊断市场的19个特征参数
- 7个市场特征参数
- 10个竞争特征参数
- 2个客户特征参数
案例分析一:信号发生器
- 1. 明确挑战
- 2. 分析数据
- 3. 设计解决方案
市场营销发展趋势
- 用的9个重要市场分析特征参数
客户需求及购买特征
- 客户的三维需求
- 客户需求分析
- 客户购买特征
价格
- 三种价格体系
- 不同价格体系的应用
- 产品的价格定位
潜在市场容量
- 市场规模
- 市场增长率
- 产品生命周期
- 市场占有率
- 市场集中度
公司内部销售分析
- 公司内部销售分析。
案例分析二:探测器
- 1. 明确挑战
- 2. 设计调查参数
- 3. 分析数据
- 4. 设计解决方案
市场预测
- 竞争预测
- 市场增长率预测
当面临挑战时,怎么办?(实例分析)
- 如何评定销售额的增长?
- 如何做下一年度的销售计划?
- 新产品上市时,应考虑哪些因素?
市场策略
- 品牌战略
- 企业模式设计
- 组合营销策略
- 竞争策略
适合人群
市场总监、产品总监、营销总监及高中层市场营销管理等相关人员。
师资信息
邵会华老师。
清华大学教授 曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集20多年市场营销经验,将理论与中国国情和实践相结合,深受学员的一致好评!
工作经历:一九八八年加盟西门子公司北京代表处,有10年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。历任高级销售代表,销售经理,高级市场经理和大区总经理等职,具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并取得良好的业绩。
一九九七年建立西门子管理学院,邵会华先生于一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任"市场营销和销售核心能力中心"负责人。在西门子工作期间,曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训,还被ODI ASIA PACIFIC公司授权为“FADE”体系的资格讲师。
擅长领域:拥有8年的培训咨询经验,主讲《市场工程学》《市场分析和策划》,《市场营销管理》,《大客户销售管理》,《渠道销售管理》等主干课程。授课对象多为各企业高级市场营销管理人员,市场策划人员,营销经理和高级销售人员,课程经典,广获好评。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

