课程定位

面向商品总监、经理、专员、买手和数据分析员，将产品管理中的感觉判断转向数据化思维。课程围绕销售分析、销售提升与库存分析三个环节，比较工具与商品流转中的应用，帮助形成更清晰的量化运营逻辑。

学习收获

• 建立商品数据化管理的思维与逻辑。
• 学习商品重要性分析模型。
• 学习支持商品销售改善的数据分析方法。
• 学习五步库存分析法。

课程特色

• 以常用指标、商品五步分析、三度与价格带、关联和利润分析连接商品重要性模型。
• 将畅滞销模板、订货配货调拨、新品跟踪、4P和生命周期管理，同库存预警及整体到局部诊断相结合。

课程模块

一、商品的销售分析

• 1、常用的商品分析指标
• 2、如何整理商品数据
• 3、商品的五步分析法
• 4、商品的三度|价格带|关联分析
• 5、商品的利润分析
• 6、商品的重要性分析模型

二、商品的销售提升

• 1、畅滞销商品模板化管理
• 2、商品订货|配货|调拨等流转管理
• 3、如何做新品上市跟踪分析
• 4、4P的数据化分析
• 5、商品的生命周期管理

三、商品的库存分析

• 1、合理库存的定义
• 2、如何建立库存预警机制
• 3、从整体到局部的五步库存分析法
• 4、如何进行库存诊断

适合人群

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员。

师资信息

数据化管理实战专家、《数据化管理》作者 黄成明
十多年的跨国公司销售及市场实战经验，历任强生、雅芳、诺基亚、妮维雅等知名企业的销售管理职位。在强生（中国）有限公司期间，任辽宁南部地区市场拓展主管，负责拓展新经销商、组建销售团队。期间，所在的辽南地区强生生意从无到有，并且其中之一的营口市场成为强生公司二级市场的成功拓展模式而向全国推广。
十几年的消费品的工作经验中，积累了丰富的销售和运营管理经验，使老师对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。老师目前已将他对零售规律的研究变成一套理论运用到商业分析软件中，帮助更多的零售企业提高数据分析水平。
他能将深厚的业务背景和数据分析相结合，帮助企业提高数据化管理水平。重点研究零售店铺销售管理、消费者消费行为分析、VIP顾客管理及数据分析、服装企业买货数据化、数据分析与数据挖掘等。著有《数据化管理：洞悉零售及电子商务运营》一书。
零售行业数据化管理、发现零售业的销售规律、商品中的数据化管理、营销策略中的数据化管理、必知必会的数据分析法……
沃尔玛、、国美、苏宁、唯品会、深圳万象城、招商银行、BP石油、妮维雅、诺基亚、苏宁云商……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。