课程定位

围绕满足顾客需要的产品功能与成本权衡，学习价值工程的基本理论、管理技术与工作过程。八个单元形成从对象选择、方案构思到实施评价的路径，结合案例和演练理解管理实践。

学习收获

• 系统了解价值工程的基本理论、方法和过程。
• 学习价值工程的核心内容与主要管理技术。
• 通过案例分析、专题讨论和实战演练，理解价值工程标杆管理实践。

课程特色

• 运用VA/VE与V=F/C（价值=功能/成本）理解产品功能、顾客需要及成本之间的关系。
• 通过案例分析、专题讨论和实战演练，把价值工程理论与管理过程联系起来。

课程模块

第一单元 价值工程概论

• 第一单元 价值工程概论。

第二单元 价值工程工作流程

• 第二单元 价值工程工作流程。

第三单元 选择价值工程对象

• 第三单元 选择价值工程对象。

第四单元 收集情报

• 第四单元 收集情报。

第五单元 功能分析

• 第五单元 功能分析。

第六单元 构思改进方案

• 第六单元 构思改进方案。

第七单 分析与评价方案

• 第七单 分析与评价方案。

第八单 方案实施与评价价值工程成果

• 第八单 方案实施与评价价值工程成果。

适合人群

与价值工程相关的工作人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。