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业绩提升走向共赢——营销技能提升
  • 开课地点:天津
  • 开课日期:2026/11/6
  • 学习费用:1980元
  • 学制:1天
从仪表举止和核心价值进入客户关系的安全信任业务三阶段,练习提问、性格沟通、按需求推荐及异议五步法,再通过成交细节和共赢谈判演练,了解招投标方式、流程与组织管理。本期安排:2026年11月6日,天津。
开课日期
2026年11月6日—2026年11月6日
开课地点
天津
学习费用
1980元/人
学制
1天

课程定位

把专业形象、营销观念、开场沟通、推荐异议、关系成交、谈判和招投标八章衔接,通过分组讨论与现场练习认识完整销售过程。

学习收获

  • 学习销售理念并认识客户需求、形势分析和销售人员素养。
  • 学习从开场、询问鉴别、推荐到成交的流程技巧与注意事项。
  • 通过分组讨论和现场演练获得针对表现的讲师建议。

课程特色

  • 结合图片顿悟、客户关系三阶段、五类人物性格、异议五步与谈判三原则,安排异议处理、成交细节和妥协成交现场演练并由讲师提供建议。

课程模块

前言 图片顿悟——激发学习的意愿

  • 前言 图片顿悟——激发学习的意愿。

第一章: 销售人员的仪表和举止

  • 1.销售的仪表
  • 2.销售的举止

第二章: 营销理念导入及营销观念的建立

  • 1.销售的过程就是打造不可替代性的过程
  • 2.核心性能与核心价值

第三章: 销售的开场

  • 1.从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段:好的销售从自我介绍开始
  • 2.销售提问的技巧
  • 3.快速拉近客户距离的手段

第四章: 销售的沟通能力提升

  • 1.沟通的概念
  • 2.五种类型的人物性格
  • 3.相应的沟通技巧

第五章: 推荐与异议处理

  • 1.根据客户的类型和需求进行推荐
  • 2.异议处理五步法 现场演示和演练

第六章: 强化关系与推动成交

  • 1.让客户感动
  • 2.成交过程中的细节处理 现场演练

第七章:共赢谈判技巧

  • 1.谈判的三项原则
  • 2.妥协与成交技巧 现场演练

第八章:招投标技巧

  • 1.招投标方式
  • 2.招投标流程说明
  • 3.招标工作的组织与管理

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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