课程定位

面向生产、质量、工艺、研发、工程与班组管理人员，将看板和颜色管理结合，围绕现场表达、使用维护及7S配套展开案例学习。

学习收获

• 学习通过看板与颜色管理改善执行协作、效率速度，减少浪费、差错和失误，支持员工贡献发挥。

课程特色

• 结合实战案例讨论看板的三最一不、常用制作要求、7S标语、显示器、颜色效应与现场告急灯，把及时报废维护和习惯化管理联系起来。

课程模块

第1章 看板是公司的名片

• 一、认识看板
• 二、看板的“三最一不”特点
• 三、看板的作用
• 四、看板管理和意义

第2章 颜色管理一看板效应

• 一、什么是颜色管理
• 二、颜色管理的特点
• 三、颜色管理的要求
• 四、实施颜色管理的技法
• 五、颜色管理以看板为载体
• 六、看板效应

第3章 看板的类别与用法

• 一、现场看板的类别
• 二、看板的用法
• 三、常用看板的制作要求

第4章 推行7S，管控看板

• 一、如何推行7S
• 二、推行7S离不开看板
• 三、看板与标语
• 四、及时报废看板
• 五、维护看板

第5章 新潮的看板

• 一、显示器
• 二、形象更“酷”的另类
• 三、颜色效应
• 四、现场告急灯系统

第6章 企业如何做好看板与颜色管理

• 一、定位看板
• 二、颜色管理习惯化
• 三、适时改进看板
• 四、创造颜色管理的新境界

适合人群

企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。