课程定位

从明确目标和识别思维盲区出发，将显性化、关联化思考与逻辑框架练习结合，应用于工作汇报、讨论共创及问题解决。

学习收获

• 学习用思维导图辅助全面思考、具体化问题并探索更多可能。
• 梳理企业隐性及零散经验，促进经验传承。
• 增进团队了解与协作氛围，体会共同思考的工作价值。

课程特色

• 结合文本转导图、分组演练、经典逻辑框架、小组点评及讲师反馈，按精度、广度、深度和高度评估成果。

课程模块

一、卓有成效的思维导图

• 1.原理: 我们接收外界信息的魔力曲线MIG
• 2.理念：导图+思维模型和策略，动态思考创造价值

二、显性化思考：海量资讯，抽丝剥茧，提升资讯萃取力

• 1.场景：快速摘要信息（文本材料转化成导图）
• 2.知识点：一线一词，导图接收信息三步法
• 3.分组演练
• 4.成果品鉴：思维评估维度之精度、广度、深度、高度

三、关联化思考：擅用思维框架，突显焦点提升职场影响力和行动力

• 1.以上统下：擅用不同的思维框架清晰传递信息
• 2.经典逻辑框架应用演练
• 3.小组点评及讲师反馈

四、总结：视觉化呈现表达

• 1.突显重点，双脑思考模式让成果更唤起共鸣
• 2.嘉奖幸运小组

师资信息

刘老师。
思维导图创始人博赞亲授Master级讲师；世界思维导图理事会中国区（WMMC）常任副裁判长；美国项目管理协会项目管理专家。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。