课程定位

面向中高层特别是非信息部门管理者，从数字化转型内容进入五层数字管理能力，把职责、绩效、汇报与宏观分析转化为可讨论的数据问题。

学习收获

• 学习在决策、执行和管理改善中运用数据驱动，分析降低风险与提高效能的路径。

课程特色

• 将数据能力分为思维、解读、分析、建模与预测五层，并通过组织实际问题及跨管理职能的案例讨论加深应用。

课程模块

一、企业数字化转型的相关背景

• 1.1从“数字地球”到“数字中国”：数字时代开启
• 1.2数字化与智慧化：从智人到神人
• 1.3数字工厂建设与企业数字化转型相关政策
• 1.4黑灯工厂/无人企业：企业数字化建设的方向与目标

二、企业数字化转型的主要内容

• 2.1生产数字化
• 2.2管理数字化
• 2.3社会服务数字化
• 2.4物理空间数字化
• 2.5基础设施保障

三、企业数字化转型的管理能力要求

• 3.1数字管理能力1.0：数据思维能力
• 3.2数字管理能力2.0：数据解读能力
• 3.3数字管理能力3.0：数据分析能力
• 3.4数字管理能力4.0：数据建模能力
• 3.5数字管理能力5.0：数字预测能力

四、数字管理能力1.0：数字思维能力

• 4.1将工作职责尽量数字化
• 4.2将考核与业绩尽量数字化
• 4.3将总结与汇报尽量数字化
• 4.4将行业与宏观分析尽量数字化
• 4.5将个人和社会生活数字化

五、数字管理能力2.0：数字解读能力

• 5.1人力资源常见指标和数据的含义
• 5.2财务与会计常见指标和数据的含义
• 5.3市场与营销常见指标和数据的含义
• 5.4生产与研发常见指标和数据的含义
• 5.5宏观经济统计常见指标和数据的含义

六、数字管理能力3.0：数字分析能力（数据组合）

• 6.1总量、结构和质量：三数据联动分析
• 6.2人力资源管理：图像数据用于办公行为分析的案例讨论。
• 6.3生产与研发管理：如何提高品控效率和控制安全隐患？
• 6.4会计和财务管理：如何降低生产成本和总成本？
• 6.5市场和营销管理：如何提升市场占有率？

七、数字管理能力4.0：数字建模能力（数据挖掘）

• 7.1基本的建模原理和常见的定量分析工具
• 7.2人力资源管理：离职率和满意度到底受哪些因素影响？
• 7.3生产和研发管理：研发效率受哪些因素影响？
• 7.4市场与营销管理：市场销售量和销售利润率受哪些因素影响？
• 7.5会计和财务管理：本企业的全要素生产率受哪些因素影响？

八、数字管理能力5.0：数字预测能力（数据预警与决策）

• 8.1基本的预测技术与方法：静态预测与动态预测
• 8.2人力资源管理：以工资调整与员工离职率不高于10%的关系为例讨论预测条件。
• 8.3生产与研发管理：以数字化投入与5%人力替代情景为例讨论预测。
• 8.4会计和财务管理：以未来三年现金流与新项目持续投入为例讨论预测条件。
• 8.5市场与营销管理：讨论促销员调整、销售量及“下降10%以下”条件的预测案例。

适合人群

中高层管理者、特别是非信息部门的管理者。课程适合通用性行业，适合企业期望将组织向现代化管理方向迈进的企业。

师资信息

王老师。
清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任，
副教授。
曾任中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）
清华大学理论经济学博士后
中山大学管理学博士
合伙创立多个企业
作为所谓“经院派”专家的一员，王老师在讲解基础性管理知识和经济学知识时注重系统性、前沿性、综合性的结合，同时尽量使用案例分析讨论的方式加深学员对关键知识点的掌握。其次，借助多年教学科研的优势以及清华大学国际、国内广泛的渠道资源，在拓展学员视野、提炼总结企业经验或分析政府管理、政策解读方面具有比较优势。再次，特别喜欢学员现场提出自家企业或工作单位存在的问题，鼓励学员利用所学知识现场讨论解答。总之，决不读死书，决不做书呆子。
新经济与新产业研究
1、新经济导论
2、产业规划新理念：打造平台经济与生态经济
3、城市创新生态系统的培育与发展
4、打造创新驱动发展的“平台型政府”
5、数字中国：顶层设计与标准体系
6、智慧城市/园区：顶层设计与标准体系
7、智能制造与智慧工厂：顶层设计与标准体系政策解读与专题讲座
1、新时代中国的“财富风口”分析
2、中国制造2025：大国创新与大国博弈
3、一带一路战略：机遇与挑战
4、乡村振兴战略的推进与实施
5、国企混改：风口还是陷阱？
6、精准扶贫效果评估与考核
1、各级政府部门，如广东省发改委、肇庆市人民政府、山西运城经济技术开发区、山西忻州市人民政府、自贡市人民政府、枣庄市高新区、山西孝义市人民政府、张家港市人民政府、内蒙古乌审旗人民政府、安徽省发改委信息中心、景德镇市人民政府、赣州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
2、央企或巨型企业，如中煤集团、中海油、中国农垦、中国交通、中国旅游集团、中国安能总公司、华录集团、国家电网研究院、南方电网、万达、腾讯、阿里等。
3、创新型企业，如金蝶集团、深信服、虹信万达、安徽经邦、广东駿鹰控股、北京中科三阳、广东天畅智汇、安徽中安智汇、北京蓝标一成、安徽鼎炎科技、广东世果汇等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。