课程定位

设计与过程FMEA关联、技术细节及项目实施方法研修。

学习收获

• 理解DFMEA、PFMEA、流程图、控制计划及系统至零件的关联，学习在产品实现前期考虑失效模式并开展预防控制。
• 掌握FMEA技术细节，了解类型及动态更新特征。

课程特色

• 围绕第五版变化内容讨论步骤、SOD、AP与RPN、优化跟踪、FMEA-MSR、结构功能失效树，以及Moderator和Facilitator角色。
• DFMEA结合QFD、并行价值工程、质量损失、亲和图、可制造装配、FTA、可靠性、防错、界限接触矩阵和白噪声设计矩阵等工具。
• PFMEA从流程及头脑风暴、因果图矩阵进入失效模式、影响原因、S/O/D与目前控制，衔接推荐行动、责任人、预期评分和比较。

课程模块

一、新版(第五版）FMEA解释

• 从5步法变成六大步骤
• 全新SOD评分标准
• 全新AP（行动优化）取代RPN
• 优化措施的状态跟踪
• FMEA-MSR监控和系统响应
• 结构树，功能树和失效树
• Moderator和Facilitator

二、新版的一些技术细节

• H，L，M高优先级，低优先级和中等优先级
• 严重度10分和9分的定义
• 聚焦元素

三、FMEA 概述

• 风险的来源
• 为什么要实施FMEA
• FMEA的类型
• 何时开始FMEA？
• FMEA的动态性
• FMEA的定义
• 定义FMEA的客户

四、DFMEA相关的质量术语

• 产品，质量， 过程和 特性
• 设计和开发
• 防错验证确认
• 产品设计和开发
• 过程设计和开发

五、产品设计工具介绍

• QFD，并行工程 ，价值工程
• 质量损失函数，亲和图
• 可制造性和装配设计
• FTA
• 可靠性设计
• 设计防错系统设计
• 界限图，接触矩阵图
• 白噪声图，设计矩阵

六、DFMEA项目实施步骤

• 组成DFMEA小组
• 顾客要求收集用亲和图归类顾客要求
• 确定顾客功能和技术功能
• 建立功能框图进行SFMEA分析
• 产品功能结构树分析部件功能及关键失效模式分析
• 制定部件DFMEA计划
• 部件DFMEA分析DFMEA评审
• 编制DVP&R
• 实施完成DVP&RDFMEA更新
• 工程规范可行性风险记录保存

七、实施PFMEA的前期准备

• 流程图和脑力激荡
• 因果图和因果矩阵
• 基本概念
• 过程步骤和潜在失效模式
• 主要影响和控制手段
• 综合评定的方法

八、PFMEA的基本概念

• 严重度的定义
• 严重度对照表
• 发生频率的定义
• 发生频率对照表
• 可探测度的定义
• 可探测度对照表
• S, O, D的评价
• 风险优先系数(RPN)在新版中的变化
• 行动方案

九、PFMEA实施步骤

• 流程步骤的确定
• 步骤中的每个失效模式的确定
• 主要和次要影响
• 确定严重度分值 S
• 确认每个失效模式的潜在原因
• 确定发生度分值 O
• 每个原因的目前控制
• 确定可探测度的分值 D
• 新版对RPN的重新定义
• 采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
• 指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行比较

适合人群

开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，工艺工程师，DFSS黑带大师/黑带/绿带， 质量工程师 ……。

师资信息

教育及资格认证：
精益六西格玛高级咨询师、高级培训师，
全国六西格玛管理委员会专家委员
曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证
讲师经历及专长：
朱老师曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理，亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动，曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训，现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作，连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目，擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
朱老师擅长的课程有：六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）、精益生产系列课程、价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理、现场质量问题分析与解决等课程擅长课程：
服务客户及培训风格：
朱老师曾任多家著名企业的培训师，积累了丰富的授课经验，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！
曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生（天津）制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。