以管理者使命与角色为起点,把EHS法规要求连接到现场目标、培训、风险控制和事故应急,再讨论精益管理与合理化建议,练习通过职责协同、沟通和员工行为影响推进安全文化。本期安排:2026年11月6日,上海。
| 开课日期 2026年11月6日—2026年11月7日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3600元/人 | 学制 2天 |
课程定位
现场管理人员的EHS角色、法规意识、管理基础与精益领导实践。
学习收获
- 理解EHS管理相关法律法规要求。
- 连接公司制度与现场执行。
- 分析一线管理者的EHS困惑。
- 学习深入有效开展生产现场EHS管理。
- 讨论生产与EHS的平衡执行。
- 学习影响员工EHS行为与理念的方法。
- 认识企业EHS文化建设基础。
课程特色
- 六个部分涵盖使命承诺、角色认知、法规框架、现场管理、精益理念实践及回顾,通过两日学习连接管理制度和现场行动。
- 现场部分讨论目标指标、培训系统、危险源与环境因素、作业指导、审核检查、应急响应及事故调查报告处理。
- 将精益生产、心理咨询学视角与EHS实际管理结合,讨论实施条件、合理化建议和困难对策。
课程模块
一、管理人员EHS领导力的使命与承诺
- EHS领导力缺失引发的事故
- EHS领导力的重要性
二、管理人员EHS角色认知
- 管理团队的职责及EHS角色与职责
- EHS的地位和作用
- 现场管理人员安全角色定位
- 管理人员及EHS人员必须具备的素质
- 如何做好现场EHS管理工作
- 现场人际关系相处的技巧
三、EHS法律法规框架及特点
- EHS法律法规的框架及要求
- 安全生产法律法规要求及实施
- 环境保护法律法规要求及实施
四、现场管理基础与EHS管理
- EHS目标、指标的设定
- EHS培训系统的策划与建议
- 危险源辨识、环境影响因素识别与控制
- EHS作业指导
- EHS审核与检查
- 应急响应管理
- 事故调查、报告及处理
五、EHS的精益管理理念及实践
- 精益EHS的概念与术语
- 精益EHS的目标与定位
- 精益EHS实施的先决条件
- 精益生产项目介绍
- 合理化建议制度
- 实施精益EHS的困难与对策
六、回顾与总结
- 六、回顾与总结。
适合人群
环境健康安全、维修、厂务、售后及现场服务、生产、承包商等部门经理、主管、工程师及其他相关人员;适用于化工油气、能源矿业、电子电器机械、重工业建筑建材、汽车制药医疗机械、食品饮料零售消费品、纸浆纸张和交通物流等行业。
师资信息
吴老师,世界500强欧、美企业资深EHS及厂务设施经理、EHS管理专家
环境工程学士学位
安全工程硕士学位
国家二级心理咨询师
十五年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
十年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
安全生产标准化评审员
授课风格:
吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新,将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中,不仅使学员们很好的融入,同时感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!
经典客户:
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

