课程定位

以创新共识、思维定势与实际业务问题为起点，用短练习讨论资源重新组合与可执行方案，不把课堂产出表述成经营效果保证。

课程特色

• 五种工具结合业务维度、资源利用和简单复制等实战练习。
• 产品服务、工作管理及乘法工具练习各围绕1至2个可执行方案展开，实际课堂产出由练习情境决定。

课程模块

一、初识SIT创新

• 开场破冰 :建立创新共识
• 创新误区与障碍：思维定势与创新
• 创新原则：盒内创新
• 创新路径：创新 7 步法则

二、 创新思维 工具

• 二、 创新思维 工具。

少即是多，创新只在一瞬间：减法工具

• 少即是多，创新只在一瞬间：减法工具。

分而治之，时与空的错乱之美：除法工具

• 分而治之，时与空的错乱之美：除法工具。

思维强化 学习回顾

• 思维强化 学习回顾。

巧妙相关，在不相关中寻找关联：属性依存工具。

• 实战演练：拓展业务维度
• 结合自己产品、服务等，产生1-2个可以快速执行的方案

一专多能、放大你的资源空间，让任务与目标完美结合：任务统筹工具

• 实战演练：找到利用资源的“点”
• 针对自己工作中的管理，产生1-2个可以快速执行的方案

生生不息，产生价值：乘法工具

• 实战演练：让思维可以简单、复制
• 应用乘法工具，在工作中寻找最佳方案，产生1-2个可以快速执行的方案

师资信息

李老师的创新、培训及教练经历包括：
SIT（中国）创新导师，北京大学BI-MBA优秀学员，阿里“XIN公益”大会演讲嘉宾、首席训练导师，2019杭州人力资源服务和产品创新首席导师，商业领域故事的力量开创者，英国伦敦城市行业协会首批认证培训导师，具备美国大成教练资质，Achieve Global认证导师。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。