借历史品牌案例比较价值封顶、价值对立、品类创新和市场漂移,再把价值可视化、产品冲击力、需求思维与传播命名衔接成品牌分析框架。本期安排:2026年11月4日,上海。
| 开课日期 2026年11月4日—2026年11月5日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 4200元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企业经营者、营销和品牌高管,以三维模型讨论品牌价值、产品和需求的形成机制及低成本传播,不将案例增长数字视为本课收益保证。
学习收获
- 学习品牌裂变式增长的底层逻辑。
- 学习品牌裂变式增长的三维模型。
- 学习品牌低成本传播策略。
课程特色
- 结合2017年锤子手机与华为手机、王老吉、公牛、工业LED、神舟专车、鲁花、云南白药等原案例,区分历史案例情境与实际企业应用。
- 价值创新比较垂直、水平整合,市场漂移从六个角度定义品类;传播部分结合包装广告化、价值可视化、体验与拍照设计及品牌命名。
课程模块
一、品牌裂变式增长的底层逻辑
- 1.企业10倍速增长说法中的品牌裂变逻辑分析。
- 2.一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
- 3.一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没能解决你的营销问题
- 4.一张图谱分析锤子手机的营销与销量关系案例(2017年100万部)。
- 5.一张图谱分析华为手机的营销与产品销量案例(2017年1.02亿部)。
- 6.从品牌裂变式增长的底层逻辑解读超级爆品王老吉:王老吉从零到300亿的真正秘密
- 7.从品牌裂变式增长的层逻辑解读超级爆品公牛插座:公牛如何5年由2.6亿飞跃到58亿
二、品牌裂变式增长的三维模型——智造价值爆点
- 二、品牌裂变式增长的三维模型——智造价值爆点。
1.智造价值爆点1.0方法——价值封顶
- 1)方法:10种价值封顶方法
- 2)核心案例:工业LED灯如何从亏损2300万到23个月营收1.38亿
- 3)其它案例:小罐茶\OPPO \日丰管\芝华仕沙发\三人炫白酒等
2.智造价值爆点2.0方法——价值对立
- 1)方法:价值对立打造方法
- 2)核心案例
- ① 神舟专车——如何通过品牌对立在专车市场后来居上
- ② 鲁花花生油——比普通植物油贵3倍的花 生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场
- 3)其它案例:农夫山泉\黄小鲜酱油等
3.智造价值爆点3.0方法——价值创新
- 1)品类创新方法
- ① 垂直整合进行品类创新
- ② 水平整合进行品类创新
- 2)核心案例
- ① 云南白药创可贴——云南白药创可贴如何通过品类创新异军突起
- ② 海藻食盐——海藻食盐如何通过品类创新塑造极致品牌差异化
- 3)其它案例:H2M\美汁源\碧桂园等
4.智造价值爆点4.0方法——市场漂移
- 1)品类定义方法
- ① 本质角度重新定义品类
- ② 属性角度重新定义品类
- ③ 价值角度重新定义品类
- ④ 人群角度重新定义品类
- ⑤ 层级角度重新定义品类
- ⑥ 产业角度重新定义品类
- 2)核心案例
- ① 拉杜蓝乔核桃油
- ② 核心案例:美国西南航空
- ③ 其它案例:羊毛裤品牌\箭牌口香糖\银鹭花生牛奶等
三、品牌裂变式增长的三维模型——智造产品爆点
- 三、品牌裂变式增长的三维模型——智造产品爆点。
1. 品牌价值 可视化智造产品静销力
- 1)品牌价值可视化智造方法
- ① 微观事物虚拟宏观具像化
- ② 抽象概念关联具象事物
- ③ 消费者认知洞察法——如何科学的做用户调研
- 2)案例:公牛插座\复合肥\豆腐品牌\九阳电饭煲\高露洁等案例解读
2.品牌价值冲击力智造产品静销力
- 1)产品冲击力设计方法
- 2)案例:乐扣乐扣\粉碎机\环保涂料\吸尘器\等五大案例解读
四、品牌裂变式增长的三维模型——智造需求爆点
- 1.如何极致提升用户对你产品的需求指数
- 1)周鸿祎的痛点思维与需求思维的比较讨论。
- ① 海飞丝案例解读需求思维
- ② 长绒棉棉被案例解读需求思维
- 2)什么是真正的需求思维
- 3)如何智造需求爆点
- ① 案例:共享单车\止汗剂\海飞丝
五、品牌裂变式增长传播——三大方法智造品牌爆红
- 五、品牌裂变式增长传播——三大方法智造品牌爆红。
1.智造璀璨产品——如何让用户一眼发现你的产品
- 1)智造璀璨产品的方法
- ① 包装广告化
- ② 价值可视化
- 2)案例:阿迪达斯等四大案例,将品牌建设成万绿之中一点红
2.智造爆裂传播——如何让用户免费帮你传播
- 1)智造爆裂传播方法
- ① 打造极致包装
- ② 打造极致体验
- ③ 打造拍照神器
- 2)案例:锤子手机、椰树等六大案例,将品牌打造成自传播神器
- 3)爆裂传播给制造型企业品牌建设的超级启示
3.超级品牌命名——好名字传播价值与千万广告费类比的讨论。
- 1)品牌命名的方法
- 2)品牌命名背后的原理
- 3)好名字的两大超级价值
适合人群
总裁、老板、总经理、营销总监、品牌高管。
师资信息
刘老师的品牌营销、顾问与教学经历包括:
小米生态链首席品牌营销专家、故宫文创首席品牌营销专家
1.阿里巴巴商学院 创新思维培训导师
2.中国中小企业协会 品牌营销导师
3.小米生态链 品牌营销科学家
4.万科、茅台集团、老板电器、公牛插座等数十家企业品牌营销顾问
5.中韩两国国家级产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾
6.890新商学(吴晓波创立)、上海交大等多家商学院营销与创新导师
注重启发式案例与方法工具的学习体验。
结合亲身实践讨论品牌营销方法与落地工具。
3.同频共振:授课富有激情、形象生动,注重互动,让学员与课程同频共振
刘老师具有19年品牌营销实战经历,原康师傅品牌营销官,现为小米生态链企业品牌营销科学家;“故宫文创品牌奉旨造物”首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年)
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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