课程定位

面向企业中高层管理者，以高科技与国际化企业实践为案例，讨论发现创新机会、组织行动和领导力发展之间的关系，结合企业自身情况寻找改进路径。

学习收获

• 学习发现创新机会的路径、创新管理方法与实践原则，理解企业家精神和领导力自我更新，并结合IBM、惠普、思科、华为等企业案例及互动讨论发掘领导力提升方向。

课程特色

• 结合企业创新案例与学员互动，讨论管理难点和创新领导力的实际联系。

课程模块

一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会，提高团队创新管理能力；

• 一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会，提高团队创新管理能力；

二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板，变“短板”为“翘板”；找出所在的组织中存在的创新机会，并制定行动计划。

• 二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板，变“短板”为“翘板”；找出所在的组织中存在的创新机会，并制定行动计划。

三、结合企业创新实践把创新管理与领导力培养结合在一起，根据企业管理中难点用领导力的发展支持创新的成功。

• 三、结合企业创新实践把创新管理与领导力培养结合在一起，根据企业管理中难点用领导力的发展支持创新的成功。

适合人群

企业中高层管理者。

师资信息

吴老师。
现任北京彼得.德鲁克管理学院（DA）资深讲师。曾就读英国剑桥大学并获MBA学位，是英国皇家管理专业协会的成员。曾任DATACARD中国市场及业务发展副总裁。先后在IBM，飞利浦、华为，惠普等全球著名企业任行业部门总经理及事业部运作总监等高级管理职务，负责的部门涵盖巿场营销，产品管理和公司策略等核心业务，曾带领团队进行过众多业务解决方案和大型项目的交付执行。
另外，他曾于2001年在伦敦任职IBM全球咨询部，直接领导和参与全球行业重点客户咨询项目，在电信、金融和政府公共事业等行业业绩斐然。近年在中国惠普有限公司担任副总裁及政府与公共事业部总经理。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。