课程定位

面向企业EHS分管领导、经理、主管与工程师，以知识讲授、视频、案例、角色扮演和焦点讨论学习双重预防体系的实施。

学习收获

• 理解将风险识别管控前置于隐患排查治理的理念。
• 理解将隐患排查治理置于事故发生之前的理念。
• 辨析危险因素与隐患，学习风险分级和隐患排查标准制定。
• 学习风险分级管控及隐患排查治理双体系的实施技巧。

课程特色

• 通过危险作业风险识别演练，分析三种危险因素表现、四大识别误区、正向逆向方法及3E原则。
• 将风险措施转为四要四不要作业指导书、目视化风险地图、定向稽核清单与安全检查表。

课程模块

主题一：事故形成路径与预防策略

• a)事故管控的必要性
• b)安全管理的核心要素及其原理
• c)安全管理的基础与核心：风险管控
• d)职业健康安全管理的基本模型
• e)实效安全管理体系等五大模块
• f)事故三角模型在风险识别中的运用
• g)公司管理层在安全管理中所担当的责任

主题二：危险因素认知与识别技巧

• a)风险识别与隐患排查的关系
• b)隐患排查属于“事中管理”！
• c)危险因素识别技巧
• d)危险因素定义
• e)危险因素的三种表现形式
• f)避免危险因素识别缺失的基本技巧
• g)演练：基于危险作业模块的风险识别
• h)危险因素识别中常见的四大误区
• i)危险因素的正向、逆向识别方法

主题三：风险评估与分级管控技巧

• j)风险评估的必要性
• k)常见风险评估方法
• l)“原始风险”与“残余风险”的认知
• m)风险分级的意义
• n)风险评估与管控分级
• o)用“原始风险”确定管控分级，用“残余风险”确定管控措施的强度
• p)对策制定的四个阶段与“3E原则”
• q)风险管控措施的有效性与依据
• r)制定对策中合理运用法律法规及标准规范
• s)对策措施描述的五大基本原则

主题四：风险系统管理的技巧

• a)基于风险识别制定作业指导书的必要性
• b)作业指导书编制过程中的“四要”、“四不要”
• c)作业指导书编制中的误区与应对
• d)工厂安全目视化的必要性
• e)基于合规要求打造可视化现场
• f)让管理者高效督导现场的目视化打造
• g)安全标识制作排序要求
• h)一目了然的风险地图制作技巧

主题五：基于风险分级管控实施隐患排查治理工作

• a)隐患的定义
• b)隐患排查的目的
• c)安全检查分类
• d)推动隐患得到及时整改的技巧：识别隐患与隐患的正确描述
• e)根治隐患的方法：标准化
• f)管理者检查的定向稽核清单
• g)安全检查表编制依据
• h)安全检查实施流程

适合人群

培训对象 企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等。

师资信息

注册安全工程师、注册企业培训师
注册建构筑消防管理师
安全管理文件“五基”编写法研发人
危险源辨识与系统控制研发人
双本质安全管理体系研发人
工作安全分析系统运用技术研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。祝老师为行业内知名的EHS（环境、健康、安全）实战型应用专家，不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。
企业安全文化建设、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。
安全管理与技术系列安全意识与技能系列
危险源辨识与系统控制
工作安全分析(JSA)培训
班组标准化安全管理技能提升
应急管理体系建设
消防安全管理培训
承包商与施工安全管理
事故应急、调查与对策管理
危险化学品管理
危险预知训练（KYT）培训零事故安全意识与事故防范
办公人员安全知识培训
基于人体工效学的搬运安全知识培训
全员消防意识培训
交通安全知识培训
受限空间管理技能培训
挂牌上锁（LOTO）培训
叉车作业安全技能提升
登高作业安全技能培训
动火作业安全培训
吊装作业安全培训
机械安全管理
事故违章管理技能提升
国家电网南京电力公司、南京远能，中石化润滑油、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱（中国）、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。