课程定位

面向董事长、总经理、副总及总监等中高层管理者，结合古今中外企业家案例反思影响力、战略创新、团队责任和领导者自我修炼。

学习收获

• 结合企业家案例，学习优秀领导者的修炼思路。

课程特色

• 讨论领导力两个要素、影响他人的三大原则、九项能力、八种精神特质与十大沟通方法。
• 围绕六项精进、成功方程式、因果法则和成功三部曲开展反思与案例研讨，不将其作为结果保证。

课程模块

一、 什么是领导力？

• 1、什么是领导力？
• 2、理解领导力的构架？
• 3、领导力的两个要素
• 4、成功领导者影响他人的三大原则
• 5、优秀领导力的共同基因何在？

二、 卓越领导者应具备的核心能力

• 1、塑造企业文化的能力
• 2、战略思维能力
• 3、具备创新能力
• 4、执行力
• 5、有驾驭变化的能力
• 6、推销能力
• 7、具备资源配置的能力
• 8、具备“3Q”
• 9、将终身学习作为一种信仰

三、 优秀领导者应具备的精神和特质

• 1、心中充满梦想
• 2、有执着的精神
• 3、有冒险精神
• 4、追求完美主义
• 5、团队合作精神
• 6、具有强烈的责任感和使命感
• 7、心中有成长的目标
• 8、关注细节

四、选、用人才——提升领导力的关键

• 1、人才的双向选择思路
• 2、选人的几种方式
• 3、用人的基本要求
• 4、知名企业的用人之道

五、有效沟通—— 领导力提升 的保障

• 1、沟通的障碍
• 2、沟通的方向——向上、向下、水平
• 3、优秀领导者的十大沟通秘诀

六、卓越领导者的六项精进和成功的方程式

• 1、卓越领导者的六项精进
• ⚫ 付出不亚于任何人的努力
• ⚫ 要谦虚不要骄傲
• ⚫ 天天反省
• ⚫ 活着就要感谢
• ⚫ 积善行思利他
• ⚫ 不要有感性的烦恼
• 2、领导者的成功方程式
• ⚫ 成功方程式
• ⚫ 方程式中的因果法则
• ⚫ 成功三部曲

七、卓越领导者的生活方式

• 七、卓越领导者的生活方式。

八、案例研讨

• 八、案例研讨。

适合人群

董事长、总经理、副总、总监等中高级以上管理者。

师资信息

董权先生是北京大学访问学者、唯品会（中国）有限公司战略顾问、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授，清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。
董权先生是著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,被评为 2004 年度“中国十大优秀培训师”，2005 年度“中国十大魅力培训师”，2006 年度“中国十大培训师”，2007 年度“中国最具价值培训师”，2008 年度“十大魅力培训师”，2009 年度“最受欢迎的企业培训师”。
唯品会（中国）有限公司； 中盐集团；联想集团；中铁集团（北京）；深圳航空；华北制药；光明集团；太平洋人寿；泰康人寿；天创时尚股份有限公司；乐凯集团；北京城建集团；大金空调技术（中国）有限公司；三亚凤凰机场股份有限公司；江苏扬子江药业集团；杭州正大青春宝集团股份有限公司

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。