课程定位

把企业风险分级管控与隐患治理体系并行展开，结合火灾庭审视频、典型隐患和现场方法，讨论机制建设及持续保持。

学习收获

• 围绕燃气企业安全风险管理与隐患排查治理，学习从制度和机制层面识别、预防及管控安全生产问题。

课程特色

• 比较危险源、隐患、事故和可接受风险等概念，梳理静态辨识与动态排查治理的关系。
• 使用安全检查表SCL、作业安全分析JSA、作业条件分析LEC及危险能源辨识，结合二维矩阵等方法讨论评估与控制。
• 从至少年度系统评审、法规事故组织及风险变化、沟通和培训出发，讨论双重预防机制的持续保持。

课程模块

课程导入

• 观看视频：一起火灾事故的庭审现场
• 思考问题：怎么尽职免责？

第一讲：双重预防机制的由来与意义

• 1.习主席有关安全生产的重要论述中的双重预防机制
• 2.新安全生产法对双重预防机制的要求
• 3.双重风险预防控制机制概述
• 1)双重风险预防控制机制来源
• 2)为什么要求构建双重风险预防控制机制
• 3)构建双重风险预防控制机制是谁的责任
• 4)构建双重风险预防控制机制是否是另起炉灶。

第二讲：企业层面风险分级管控内容

• 1.风险分级管理的目的与意义
• 2.风险分级管控的相关概念
• 1)什么是危险源？
• 2)什么是隐患？
• 3)什么是安全？
• 4)什么是危险？
• 5)什么是风险？
• 6)什么是可接受风险？
• 7)什么是隐患排查治理？
• 3.静态风险管理—危险源辨识
• 4.动态风险管理—隐患排查与治理
• 5.危险源—隐患—事故的关系
• 6.风险—隐患—事故的关系

第三讲：企业风险分级管控体系建设

• 1.隐患与危险源的区别
• 1)危险源辨识
• 2)危险源风险评估与控制
• 3)企业层面风险分级管控
• 4)危险源辨识法律依据
• 2.危险源辨识方法
• 1)现场观察、交谈、询问；
• 2)直观经验法
• 3)对照、 类比方法
• 4)文件资料查阅
• 5)安全检查表法（SCL）
• 6)作业安全分析法（JSA）
• 7)作业条件分析法（LEC）
• 8)危险能源辨识法
• 3.什么是风险？
• 什么是风险评估？
• 为什么要做风险评估
• 4.火力发电厂风险类型
• 1)作业风险、设备风险、环境风险、职业健康风险
• 5.风险评估方法
• 1)是非判断法
• 2)波士顿二维矩阵法
• 3)作业条件风险评价法（LEC）
• 6.确定重大风险补充方法
• 7.风险控制措施
• 1)风险控制的原则
• 2)风险控制的方法
• 3)风险控制策略
• 4)制定风险控制措施的原则
• 5)排除危害、替换、将危害降至最低
• 6)工程控制、管理控制

第四讲：企业隐患排查治体系的建立

• 1.风险分级管控与隐患排查治理两体系关系
• 2.为什么要进行隐患排查与治理
• 1)隐患的特性
• 2)为什么会发生事故
• 3)事故发生的主要原因分析
• 4)安全管理的效益在哪里
• 3、树立持续排查、及时治理和消减隐患的管理理念。
• 4.隐患来源
• 1)管理的隐患
• 2)人的隐患
• 3)环境隐患
• 4)机器/工具隐患
• 5.事故隐患的分类
• 1)按照可能造成的事故类型分类
• 2)按照可能造成的严重后果和治理难度分类
• 6.按照可能造成事故的原因分3类
• 1)人的不安全行为隐患类型及案例解析
• 2)物的不安全状态隐患类型及案例解析
• 7.隐患排查的指导思想
• 8.典型隐患分析
• 9.隐患排查工具与方法
• 1)直观经验法
• 2)安全检查表法
• 3)事故隐患提示表法
• 360°全景扫描式定点观察法

第五讲：如何促进双重预防机制保持

• 1.每年至少对双重预防机制进行一次系统性评审。
• 2.应用风险的思路对变化开展风险管控。
• （1）法规变化；
• （2）发生事故；
• （3）组织机构调整；
• （4）风险程度变化；
• （5）非常规作业活动。
• 3.建立内外部沟通机制。
• 4.将双重预防机制纳入年度安全培训计划。
• 5.对全体员工进行危险源辨识与风险评级方法和隐患排查治理的培训。
• 6.将风险评估结果及控制措施告知各岗位人员及相关方。
• 7.重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。
• 8.对全体员工进行培训。

适合人群

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

师资信息

拟邀唐老师，具体授课安排以当期正式通知为准。
20年现代安全管理经验
安全、风险、标准化多种体系建立专家
广东省应急中心应急预案评审专家
国家注册安全工程师
广东省安全培训综合教员
多家企业特聘高级安全讲师
唐老师，20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验，国家注册安全工程师，广东省应急专家，安全培训综合教员，国家电力、工贸业安全标准化考评员，从事安全管理工作20年，先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务，多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次，均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问，对风险评估与控制有较深入的了解，熟悉多个风险管理体系要求及建设流程，熟悉各项安全管理要求落地方法，实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训，辅导学员通过取证考试。
多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练，能结合各项管理要求和企业实际情况，进行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。
1、电力行业
《电力双重预防机制建设》《电力企业应急能力提升》、《电力职业健康管理》、《危害辨识及风险评估与控制》、《事故事件调查管理》、《设备、作业风险评估培训》、《应急管理与应急预案的编写》、《电力消防管理》、《电力企业安全生产管理实务》、《电力企业班组长安全管理》、《电力安全心理学》、《员工安全行为管理》、《电力企业安全风险体系的建设与应用》
2、生产制造型企业
《企业应急能力提升》、《职业健康管理》、《企业安全文化建设》、《安全生产标准化建设》、《员工安全行为管理》、《消防安全管理》、《危险品安全管理》、《安全领导力》、《事故预防与处理》、《企业零事故安全管理》、《办公室安全与差旅安全》、《风险评估与控制》
3、取证类考试
《企业负责人取证考试》、《安全员取证考试》、《注册安全工程师取证考试》
南方电网、华能集团、中国电力投资集团、广东省电网公司、广西电网公司、内蒙古北方电力公司、金元集团公司、佛山供电局、江门供电局、茂名供电局、阳江供电局、湛江供电局、海渤湾电厂、蒙西电厂、乌拉山电厂、纳雍电厂、黔西电厂、电白供电局、雷州供电局、吴川供电局、徐闻供电局、遂溪供电局、廉江供电局、信宜供电局、化州供电局、阳东供电局、百色电力公司、田东电力公司、防城港电力公司、平海电厂、红海湾电厂、富士康集团、嘉利国际、嘉辉房地产公司、豪美铝业、德昌电子、艾利和电子、安必信、升宁童车等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。