课程定位

面向模塑工艺设计、实验室、质量现场、采购、供应商管理与审核及工厂管理人员，通过案例和评估演练学习CQI-23第一版要求与实施方法。

学习收获

• 了解CQI-23第一版模塑系统评估要求。
• 学习模塑处理高温仪表控制要求。
• 学习设备能力鉴定方法与接受标准。
• 学习模塑过程控制方法。
• 识别过程失效模式并讨论预防行动。
• 学习实施CQI-23的方法思路及模塑产品风险管理。
• 运用过程方法学习工厂内部和供应链模塑系统评估技巧。
• 结合AIAG推荐方法工具，从质量策划、现场物料和设备控制等方面策划改进模塑系统。

课程特色

• 按三天上午、下午组织CQI-23第一版、IATF16949:2016附录B、19条管理策划和15条现场物料职责学习。
• 结合PFMEA与控制计划、现场证据、热电偶仪表和作业审核案例，开展过程方法与PDCA评估练习、理论测试、试题讨论及下一阶段任务安排。

课程模块

0.培训项目说明

• 0.1培训师自我介绍
• 0.2学员介绍：明确学员的培训期望
• 0.3 开题讨论1：企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审？
• 0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项

1.CQI-23简介

• 1.1 IATF16949与附录B
• 1.2 CQI-23简介
• 1.3 CQI-23的评估流程和落地方法
• 讨论2：CQI-23评估与IATF16949认证的相同点和不同点

2. 模塑处理基础知识

• 2.1模塑成型的特点、原理、基本过程
• 2.2典型模塑工艺与应用
• 2.3典型模塑工艺常见缺陷及原因分析
• 案例3：识别本企业模塑处理工艺和过程？

3. CQI-23条款详解

• 3.1 CQI-23模塑系统评表-管理职责和质量策划(19条)
• 重点和难点：
• 3.1.1 过程拥有者－模塑处理专家
• 3.1.2五大工具详解
• APQP
• PPAP
• FMEA
• SPC
• MSA
• 3.1.3客户投诉8D方法论
• 3.1.4模塑处理不合格品处理（不良、返工）
• 3.1.5 模塑处理持续改善
• 3.1.6 模塑处理培训
• 3.1.7 模塑处理预见性维护及备件处理
• 案例4: PFMEA及控制计划的应用实例小结

3. CQI-23条款详解

• 3.2 CQI-23模塑处理系统评表-现场和物料处理职责(15条)
• 3.2.1 模塑处理工厂标识和可追溯管理
• 3.2.2现场不合格物料管理和标识
• 3.2.3 紧急状况培训和验证
• 3.2.4 不适当物料和死角区管理
• 3.2.5 5S及检验区光照管理等等
• 案例5：如何进行模塑处理审核的现场证据查找？

4主要过程表详解（A-H）

• 过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型（中空成型）
• 过程表C—真空吸塑成型过程表 D—压缩模塑
• 过程表E—压缩传递模塑 过程表F—挤出成型
• 小结

4. 主要过程表详解

• 过程表G—设备（过程控制和检测设备）
• 热电偶及温度仪表管理
• 过程表H—零件检查和测试
• 案例6 ：如何判定模塑设备中热控电偶及仪表是否有效？

5. 作业审核

• 5.1 作业审核概述
• 5.2审核要求与客观证据查找
• 5.3 解读作业审核要求
• 5.4 作业审核的实施过程
• 案例7: 作业审核

6.CQI-23评估演练

• 6.1 审核基础知识
• 6.2 过程方法在评估中的应用
• PDCA方法论
• 过程方法论
• 风险思维
• 6.3 CQI-23评估流程
• 6.4 CQI-23评估技巧
• 6.5 封面表的讲解
• 案例8：评估演练

7、理论考试及答疑

• 7.1 理论测试
• 7.2 试题讨论及答疑
• 7.3 下一阶段工作任务

适合人群

模塑处理工艺工程师；模塑处理产品设计工程师；模塑处理实验室工作人员；质量现场管理人员；模塑件采购人员；模塑处理质量管理人员；模塑处理供应商的管理人员；模塑处理过程、产品审核员；模塑处理工厂中高层管理人员。

师资信息

金相、力学二级--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
六西格玛黑带---中国质量协会
中级质量工程师---中国社会保障部
1.1993-1997：机械制造，工学学士（淮海工学院）；
2.1998-2008：某中外合资集团质量工程师，工艺：加工、焊接、涂装、钣金、装配；
3.2008-2011：某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理，工艺：加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器；
4.2012-2016：某美资机械制造公司质量总监，工艺：铸造、热处理、加工、焊接、涂装，95%产品出口；
擅长体系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。
部分合作客户：巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。