课程定位

面向采购部门人员及高级采购主管，以制造、贸易、零售、服务和非生产性采购案例，学习供应市场开发方法、战略规划和工具应用。

学习收获

• 理解采购战略功能与操作性工作的区别，学习供应市场搜寻及采购战略规划，讨论采购人员战略规划能力的提升方向。

课程特色

• 结合供应市场开发方法、供应战略制定纲要与成套工具应用。
• 涵盖电子采购、外包、供应商早期介入，以及制造、贸易、零售、服务和非生产性采购战略。
• 通过五力分析、信息搜集、POCKET和供应定位案例、欧美采购战略比较及服务外包案例开展学习。

课程模块

一、采购管理的发展

• 1．采购发展50年
• 2．全球统一采购管理
• 3．国产化采购
• 4．低成本国家采购
• 5．联合采购战略
• 6．供应链的发展趋势
• 7．采购由“推动”转向“拉动“管理

二、供应市场开发

• 1．开展供应市场调查的三大驱动力
• 2．供应物料纵览
• 3．开展供应市场调查的七大步骤 g
• 4．如何搜集市场信息？ 各种信息来源优缺点点评
• 5．影响供需平衡的因素分析
• 6．供应市场五力分析模型
• 7．市场分类的九种组合
• 8．寻找细分市场的风险和机会―――ＰＯＣＫＥＴ模型
• 9．评价供应市场的情景模拟法
• Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company
• Case study 2: how to collect market information?
• Case study 3: POCKET practice
• 参考资料: 供应商调查表(美国汽车制造厂)

三、采购战略

• 1．供应定位模型
• 2．采购的4种战略
• 3．影响采购战略的四大因素
• 4．采购组合分析
• 5．供应商发展战略的制订
• 6．根据不同物料分类的特性制定不同的采购战略
• 7．自制或外购决策的制定
• 8．供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI
• 9．电子采购的实施
• 10．低成本国家采购战略分享和跨国公司实施分享
• Case study 4: supply positon practice
• Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison
• 参考资料: 某欧洲知名汽车业制造厂采购市场调查介绍
• 案例： 服务外包

适合人群

采购部门人员和高级采购主管。

师资信息

采购与供应链管理独立培训师
20年财富500强跨国公司采购职业管理经验
培训资质：12年采购供应链培训经验，公开课授课和企业内部客户培训，中英文授课
自2003年－采购与供应链资深独立培训师， 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问，培训数千人，覆盖外资企业，国有央企和大型民企等。
自2009年－世贸组织下属国际贸易中心（ITC）授权高级培训师
自2009年－中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师；高级采购师毕业论文导师；
自2009年－欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区；EMBA 采购授课讲师；
担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾；2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议；2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾；2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等； 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾；2015年六月亚太采购供应链协会高峰论坛采购演讲嘉宾“采购在M&A中的战略作用”

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。