课程定位

围绕数字化学习底层思维、专业能力与落地方案，通过课前线上学习、线下小组演练、晚间个人方案设计和结业答辩，连接业务场景、平台产品与学习运营。

学习收获

• 学习数字化学习底层思维及系统设计方法论，夯实建设基本功。
• 从平台、内容、运营三维度学习数字化学习专业能力。
• 模拟业务实际场景，多层次打磨数字化学习落地方案。

课程特色

• 课程体系由培伴内容研发团队联合企业数字化学习专家共同开发；课前通过培伴APP学习线上课程并完成1.0方案。
• 两日包含平台架构产品原型、知识运营与内容体系、项目设计、产品创业规划表、晚间2.0方案及小组汇报和导师点评。
• 设结业答辩及结业证书安排，具体出具机构、申请条件、证书性质和领取方式请报名前确认，不作职业资格效力承诺。

课程模块

课前线上学习与1.0方案练习

• 课前线上学习登录培伴APP学习数字化学习运营师-线上课程
• 【练习】完成1.0数字化学习落地方案

Day1

• 9:00-12:00开营仪式
• （0.5小时）介绍线下训练营的学习安排、目标和任务，组建共同学习小组

理论修炼

• （1小时）数字化学习建设的核心方法论
• 从平台与产品，内容与项目，运营与管理三个角度进行拓展讲解，侧重实践经验、案例、工具的分享

主题演练

• （1.5小时）平台搭建&产品设计：如何构建数字化学习的基石
• 从组织视角找到数字化学习的价值创造模式
• 从业务场景和需求视角找到数字化学习的创造载体
• 【练习】以组内企业为样本，进行平台整体架构和产品原型设计

13:30-16:30主题演练

• （1.5小时）资源规划&内容建设：如何丰富数字化学习的内核
• 从知识运营视角讨论数字化学习的价值创造供给。
• 从绩效支持和用户视角提升数字化内容学习效果与感知
• 【练习】各小组完成知识运营模式设计与内容体系设计

主题演练

• （1.5小时）项目运营&项目管理：如何充实数字化学习的灵魂
• 从具体事件入手完成项目的设计、投放与运营
• 从数据驱动角度凸显数字化学习价值创造能力
• 【练习】各小组完成不同主题或形式的学习项目设计

19:00-21:30方案设计每位学员完成自己的2.0数字化学习落地方案

• 19:00-21:30方案设计每位学员完成自己的2.0数字化学习落地方案。

Day2

• Day2。

9:00-12:00思维拓展

• （1.5小时）战略价值&创新思维：如何以产品创新思维重新定义企业数字化学习平台？
• 企业整体战略意图的平台规划
• 平台的用户是谁，他们需要什么？
• 平台给用户提供什么价值主张？

案例解析

• （1.5小时）组织动机&业务规划：如何链接组织资源让学习发生让业务落地？
• 找到业务合伙人，借势做事
• 【练习】结合产品创业规划表模拟数字化学习平台关键事项

13:30-17:30结业答辩

• （4小时）各小组汇报数字化学设计方案，导师团点评指导

师资信息

李旋老师。 找场景，搭平台，建机制，玩逻辑。做好企业内部的资源链接，放大企业的核心竞争力。 ——李旋 新奥集团互联网学习中心负责人（讲师） 13年聚焦企业培训领域，6年学习管理系统建设与运营实践经验，擅长线上线下产品开发。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。