课程定位

通过阅读、小组讨论、迷你授课和现场点评，训练以学员为中心的课程设计、课件开发、课程实施与评估能力。

学习收获

• 从需求出发，将工作经验开发成相应课程内容。
• 设定可检验的培训目标，搭建清晰、逻辑化的课程框架。
• 融入多种教学手法，清楚、生动地传达内容，包括技术性与专业性课题。
• 练习现场呈现技巧，吸引学员注意力。
• 促进企业内部优秀实践分享和互相学习的文化。

课程特色

• 通过材料阅读、小组讨论和迷你授课，体验以学员为中心、顺应成人特点及兼顾理性感性的培训原则。
• 安排需求访谈练习、STEM最佳实践萃取、课件实操与学员代表现场授课，并即时反馈点评。
• 将目标、课程框架、教学手法、学员手册和PPT呈现衔接起来，结合课程评估制定行动计划。

课程模块

课程导入

• 情境化开场进行破冰
• 课程框架及单元介绍

单元一、培训原则

• 进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“顺应成人特点”、“兼顾理性感性”三原则
• 进行迷你授课深度体验培训三原则

单元二

• A 利益相关者界定
• 需求访谈示范及练习
• ~工作任务及场景界定
• ~工作痛点确定
• 最佳实践萃取
• ~运用STEM方式进行萃取

单元三

• D:整体设计
• 课程目标设定
• 课程框架搭建
• ~流程型、空间型、要素型
• 三步教学逻辑
• 教学手法设计
• ~三种基本教学手法：出题法、讲授法、问答法
• ~体验式活动相关设计

单元四

• D:课件开发
• 教学进程规划
• 学员手册制作
• PPT呈现
• 课件开发实操

单元五

• I:课程实施
• 呈现演绎-3V信息传递
• ~Verbal 语句措辞
• ~Vocal 语音语调
• ~Visual 身体语言及视觉辅助
• 应对现场提问的PAUSE模型
• 自我情绪管理
• 学员代表现场授课
• 即时反馈及点评

单元六

• E:课程评估
• 为什么需要课程评估
• 评估的标准以及具体方法

单元七

• 学习总结及行动计划
• 答疑解惑
• 学习总结分享
• 未来行动计划制定

适合人群

培训师团队，管理团队。

师资信息

拟邀庄老师，具体师资以当期正式通知为准；以下专业认证与服务履历为其既往经历。 企业教练及促动 教练型领导实战专家、《行动教练》认证讲师 埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson 美国TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl 北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi 美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师 美国NASA《4D领导力》认证讲师 《关键时刻》经典客户服务认证讲师 具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年领导及培训师经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。熟悉制造业流程，亲历过黑带、6S、文化建设等项目。 近年来担任职业培训师，除以下主打课程外，还基于客户需求讲授《4D领导力》、《跨部门沟通与协作》等课程，具有量身定做之研发能力。 除授课外，亦主导线上、线下混合学习方式，如1:1电话教练、翻转课堂、在线实践辅导、微课分享、线下跟进工作坊等。 提供逻辑化、结构化的课程系列 职场人士必修课 — 《卓越人士的优秀习惯》 实现成功的自我管理，迈向有效的人际协作 领导者必修课 —《情境领导》 基于任务诊断下属的所处阶段，因人而异采用适合的领导风格，下属能力不足时当教师，下属渐趋成熟时做教练，与下属缔结绩效伙伴关系 领导者两大角色 — 教练 & 教师 《教练型领导》— 成为下属的教练，通过倾听、提问、反馈等方式激发下属思考，支持下属承担责任、自行解决问题，开启潜能 《卓越培训师训练》— 成为下属的教师，掌握课程设计与呈现方法，有效实现传道、授业、解惑，快速提升下属能力 课程除心法外更带有实操工具及步骤，授课以互动式、参与式为主，练习充足，便于课后实践。 专业功底深厚，课程设计能力强，可根据客户需求量身定做课程或工作坊。 客户服务意识强烈，课前与客户组织方、相关学员代表进行电话访谈，了解他们对课程的期待，从而使课程或项目更具针对性。 教学手法多样，课堂感染力强，职场经验较少的年轻人、之前不擅参与的老员工均被吸引投入。 航空造船：中国航发商发、东方航空、中兵航联、上海外高桥造船…… 通讯器材：小米、英飞凌科技、华三科技…… 农业食品：新希望集团、伊利实业、上海农场、得福乐…… 金融保险：建设银行、京东金融、海通证券、人保财险…… 材料加工：韵升稀土、巨石集团、易北河塑胶…… 医疗生物化工：国药集团、雷允上、奇正藏药、恒瑞医疗、瑞年实业、常茂生化…… 电力及新能源：国家电投、华东电网、南方电网、晶科集团、惠联热电…… 汽车制造及销售：吉利汽车、普利司通轮胎、艾默林汽车活动照明、宝马…… 政府学校科研院所：无锡检察院、上海交大、浙江大学、上海自动化仪表研究院…… 工业及民用设备：海尔集团、奥克斯空调、海康威视、苏泊尔、施耐德电气…… 零售及服务：迪卡侬、特步、大东方百货、锦江之星、海格物流、横店影视…… 计算机、智能制造及软件：库卡柔性、科沃斯机器人、虹软科技、艾融软件…… 部分项目类客户：燕京啤酒、巴德医疗器械、雅培医疗器械、爱康集团、 法尔胜泓昇集团、华大基因、阳光电源…… 既往各类老客户回单率超过50%。 依托教练、心理学与中西文化跨界积淀开展点拨、答疑及内容拓展。 江苏省作家协会会员，善于写作，配合课前预热与课后跟进，并重视语言表达。 4.多年在国际化团队工作，可用中英文双语培训，曾赴泰国等地授课

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。