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劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/10/30
  • 学习费用:1980元
  • 学制:1天
按入职、试用、履行变更到续订退出逐环识别风险,结合补偿、送达和档案处理梳理合同全周期管理。本期安排:2026年10月30日,北京。
开课日期
2026年10月30日—2026年10月30日
开课地点
北京
学习费用
1980元/人
学制
1天

课程定位

面向人力资源工作者和企业中高层,从事实劳动关系、录用条件及调岗到解除终止、补偿和离职档案,研讨关键节点的程序与证据;具体用工处理须核实当期法律、地方口径与个案事实。

学习收获

  • 学习相关劳动法律政策,梳理劳动合同全过程中的用工风险及管理应对。

课程模块

一、当前劳资关系的特点与走势分析;

  • 一、当前劳资关系的特点与走势分析;

二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;

  • 二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;

三、劳动合同管理全流程风险管控

  • 三、劳动合同管理全流程风险管控。

(一)入职环节之事实劳动关系存续风险

  • 1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?
  • 2、员工拒签合同如何处理?
  • 3、单位因差错未及时签订合同如何处理?
  • 4、合同保管不善有何风险?如何规避?
  • 5、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗?

(二)试用期环节之录用条件不完备风险

  • 1、试用期管理的常见误区;
  • 2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件;
  • 3、试用期表现一般的员工,如何依法作出解除处理?
  • 4、试用期内,发现员工患病怎么办?
  • 5、试用期内,女职工隐瞒怀孕能解除吗?6、如何依法延长或顺延试用期的期限?
  • 7、试用期与见习期的区别与运用。
  • 8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任;
  • 9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序;
  • 10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。

(三)合同履行环节之违法变更合同风险

  • 1、劳动合同变更的主要情形;
  • 2、口头变更合同的法律要件;
  • 3、合同变更应遵循的原则;
  • 4、岗位调整的方式;
  • 5、如何通过口头方式有效实现岗位调整?
  • 6、单位有哪些岗位调整的自主权?
  • 7、合理调岗需要具备什么条件?
  • 8、违法调岗会面临哪些风险?
  • 9、调岗可以降薪吗?
  • 10、合同期内如何合法调整员工的岗位?

(四)特定环节之劳动合同中止或顺延风险

  • 1、劳动合同中止的常见情形;
  • 2、长期羁押人员劳动关系该如何处理;
  • 3、劳动合同中止的法律后果;
  • 4、如何通过劳动合同中止降低用工成本?
  • 5、工伤职工、三期女工以及患病职工如何依法顺延劳动合同?
  • 6、劳动合同顺延后,职工连续工作满10年,能否提出签订无固定期限劳动合同?
  • 7、劳动合同顺延通知的设计。

(五)劳动合同续订环节之无固定期限劳动合同订立风险

  • 1、续订合同能变更工作岗位吗?
  • 2、续订合同能减低劳动合同条件吗?
  • 3、续订合同的流程;
  • 4、续订通知的格式设计;
  • 5、符合续订无固定期限劳动合同的劳动者,签订固定期限劳动合同的法律后果;
  • 6、依法识别无固定期限劳动合同的订立条件、续订安排及法律风险。

(六)员工辞职管理环节之审批流程不当风险

  • 1、员工离职不提前通知、不办理交接怎么办?
  • 2、如何有效防止职工的非法跳槽行为;
  • 3、如何通过离职证明约束员工违法辞职?
  • 4、辞职申请与辞职报告的法律区别。
  • 5、员工提出辞职,单位应当在多久办理离职手续?
  • 6、劳动者未提前30日通知,单位如何应对?
  • 7、劳动者递交辞职后,可以反悔吗?

(七)员工退出环节之违法解除或终止劳动合同风险

  • 1、单位单方解除劳动合同的常见情形;
  • 2、如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同;
  • 3、员工泡病号,单位应如何应对?
  • 4、如何掌握客观情况发生重大变化?
  • 5、协商解除合同,劳动者反悔怎么应对?
  • 6、单位违法解除劳动合同的后果是什么?
  • 7、辞退员工应遵循的基本原则;
  • 8、如何有效送达劳动合同解除终止通知?

(八)离职环节之补偿金、赔偿金支付风险

  • 1、经济补偿金支付的三要素;
  • 2、降低经济补偿金支付成本的技巧;
  • 3、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险?
  • 4、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗?
  • 5、经济补偿金协议低于法定标准是否有效?风险如何规避?

(九)后离职管理环节之档案滞留风险

  • 1、离职证明的内容及设计技巧;
  • 2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些;
  • 3、什么情况下,档案溜溜会被仲裁部门认定劳动关系存续?
  • 4、档案管理中应注意的事项;
  • 5、如何处理长期滞留的人事档案?
  • 6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对?

适合人群

人力资源相关工作者及企业中高层管理者等。

师资信息

鲁老师。 权威劳动法专家 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任,《劳动和社会保障法规政策专刊》执行主编。 兼任中国管理科学院劳动法研究所副所长、中国人力资源和社会保障网培训中心专家委员会副主任、中国就业促进会法律顾问、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。 主要致力于劳动法律的研究与实务处理,熟悉国家现行有效的劳动法律法规,了解并能够灵活运用劳动政策法规在不同地区的差异,有效地维护企业与劳动者的合法权益,主编并参与编写有《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动争议处理指南》、《律师考试指南》等书。先后主持中国劳动报的精品栏目如《力波律师行》、《鲁律师咨询台》、《HR诊室》等法律专栏。 为中国移动、中国联通、西安阳森、中原油田、中粮集团、人民日报、前程无忧、航天科工集团等大型企事业单位组织并讲授的内部培训,受到一致好评。 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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