课程定位

围绕人力业务数据问题，联系Excel、回归与可视化方法，通过服务公司、医药企业和汽车奖金案例，练习从信息整理到业务判断的过程。

学习收获

• 掌握数据收集清理和可视化等基本方法与技能。
• 学习更有效率地使用以Excel为主的常规分析工具。
• 改进分析能力与思考方式，解决现实业务数据问题。
• 用数据讲故事，通过可视化形成专业数据报告。
• 通过实战案例理解并应用数据分析知识。

课程特色

• 覆盖成熟度四阶、描述分析与多种回归，联系谷歌模型及各人力模块。
• 以汽车奖金设计综合案例开展小组分析呈现与PK点评，并总结两天学习。

课程模块

模块1：建立数据驱动决策思维

• 人力数据分析的发展现状
• 普通数据分析与系统化数据分析的差异
• 领先公司的人力数据分析实践（讲授/案例）
• 如何解决一家服务型公司HRD所面临的数据分析难题（案例/讨论）

模块2：人力数据分析的基本思路

• 人力数据分析模型的成熟度四阶模型
• 数据分析的全流程（从数据收集到数据呈现）（讲授/练习）
• 数据分析的统计学基础知识（讲授/练习）
• 数据的描述性分析 – 数据的集中趋势（讲授/练习）
• 初级数据分析 – 数据的描述分析及图表制作（讲授/练习）
• 对比分析
• 结构化分析
• 时间趋势分析
• 交叉分析
• 数据仪表盘的制作
• 中级数据分析 – 不同类型数据整合分析及图表制作（讲授/练习）
• 相关分析
• 矩阵分析高级数据分析 – 数据的预测分析
• 简单线性回归分析
• 多重线性回归分析
• 多项式分析
• 案例：如何分析一家医药公司的业务和人力数据，从中提炼商业洞见，并驱动最终的业务决策（案例/讨论）
• 当日学习内容小结及学员学习情况点评

模块3：人力数据在各人力模块的实际应用

• 谷歌数据分析模型（讲授/案例）
• 应用谷歌数据模型解决某跨国公司的年度调薪案例（案例/讨论）
• 招聘分析 – 利用数据挖掘人才画像、提升招聘效率（讲授/练习）
• 薪酬分析 – 建立薪酬架构、分析企业薪酬竞争力（讲授/练习）
• 培训分析 – 提炼培训发展关键数据，提升培训效能（讲授/案例）
• 文化分析 – 设计员工敬业度调研，改进企业文化（讲授/案例）
• 组织效能分析（讲授/案例）
• 学习初级财务报表，读懂关键人力效能数据
• 提炼关键人力效能指标，对标行业标杆企业
• 通过数据分析，找出提升组织效能的关键路径
• 人力数据分析方法和思路的总结

模块4：数据的视觉化呈现

• 通过九步法学会用数据讲故事
• 数据的视觉化呈现要点（讲授/案例）
• 专业化数据图表制作的案例讲解（讲授/案例）
• 学会用三页纸呈现一个主要的数据分析结果及观点（讲授/案例）

实战案例

• 综合应用两天学习的全部知识，解决一个实战案例：
• 案例为某汽车公司的奖金设计，目的为通过对奖金数据的分析，获取商业洞见，推动业务结果
• 学员按小组单独完成数据分析和数据呈现，然后进行PK
• 讲师对小组项目结果打分、点评，优胜者获得特殊奖品

总结

• 总结两天课程，点评学员学习情况
• 如有必要，确定后续落地跟进方案

师资信息

范珂。其人力资源管理、教育出版与教学经历包括： 某民族品牌化妆品公司首席人力官 美国康奈尔大学人力资源硕士学位 20+年丰富的中美两地工作经验 前世界500强公司亚太区人力总监 香港大学、上海交大等客座讲师 经典作《奈飞文化手册》译者 具有民族品牌化妆品公司首席人力官任职经历。 曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓郎半导体（现属英特尔）亚太区人力资源总监、空气化学品公司全球薪酬经理、戴尔公司北美区人力资源经理、天津开发区经济发展局外资科科长 主要专业领域聚焦于：组织绩效管理、薪酬设计、企业文化、人力资源数据分析应用 个人著作：《世界500强人力资源总监管理手记》《VUCA时代下的HR精进之道》 个人译作：《奈飞文化手册》《高绩效的HR》《变革的HR》《卓越领导之旅》《ATD人才发展手册》《人力数据分析精要》 香港大学商学院《人力数据分析》课程客座讲师。 上海交通大学海外学员《薪酬设计》课程客座讲师。 上海大学MBA项目《人力资源管理》课程客座讲师。 国有企业：一汽汽车、中石油、华润水泥、建设银行 民营企业：华为、海康威视、新东方、行动教育、新橙北斗、吉利汽车 外资企业：埃森哲咨询、阿雷蒙汽车零部件、ABB自动化设备、施耐德 互联网：搜狗、网易、京东、西瓜创客 具体授课安排以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。