课题介绍

人效的本质瓶颈，往往不在于员工的能力，而在于流程的低效与部门墙的阻隔。通过流程再造与数字化升级的双轮驱动，才能真正打通端到端的价值链路，激活组织整体效能。

本课题由郭建新导师主讲，聚焦「提人效」这一效率核心能力，分两大主题系统讲授：一是流程再造——如何打破部门墙，让客户价值创造变得简单高效；二是数字化升级——如何借助数字化工具打通端到端链路，激活组织的整体效能。

两大主题相互呼应，为企业提供「流程+数字化」双轮驱动的人效提升完整解决方案。

核心学习收益

• 掌握流程再造的核心方法论，打破组织内部部门墙
• 学会以客户价值为中心重构端到端业务流程
• 理解数字化升级的战略路径与落地实施逻辑
• 建立流程与数字化协同驱动组织人效持续提升的体系

卓越组织实训班项目概览

华营管理服务卓越组织实训班第9期，以「卓越 = 增长 × 活力 × 效率」为核心理念，3大模块、8个主题、21天学习（每个主题2-3天），实战导师+主题授课+企业参访+顾问式辅导+高管共学，限额30席。本课题是该项目的核心模块之一。