课题介绍

卓越组织最稀缺的资产，不是资金，而是将才。如何建立一套业务导向的人才体系，持续识别、培养、激活组织中的将才，是每个成长型企业都必须解决的核心命题。

本课题由Victor导师主讲，聚焦「聚将才」这一活力核心能力，系统讲授业务导向的人才体系建设与干部培养逻辑，帮助企业家建立「将才如云」的人才竞争优势。

课程将深度解析华为在人才盘点、干部晋升、梯队建设等方面的系统实践，为学员提供可复用的人才管理工具与方法。

核心学习收益

• 掌握业务导向的人才体系建设框架与方法论
• 学会科学的干部识别、选拔与培养体系
• 建立人才盘点与梯队建设的系统流程
• 为企业构建持续输出将才的组织能力

卓越组织实训班项目概览

华营管理服务卓越组织实训班第9期，以「卓越 = 增长 × 活力 × 效率」为核心理念，3大模块、8个主题、21天学习（每个主题2-3天），实战导师+主题授课+企业参访+顾问式辅导+高管共学，限额30席。本课题是该项目的核心模块之一。