光华赋能BLM科学经营大增长营42期8月22-23日在杭州开课

大增长营42期主要讲什么

这次海报的核心信息很明确：企业要实现增长，不能只靠单点动作，更要把战略方向、业务模型、市场洞察和关键任务放进一套可复盘、可拆解、可执行的经营系统里。BLM科学经营《大增长营42期》正是围绕这样的增长逻辑展开。

对正在寻找新增长点的企业来说，课程价值不在于喊口号，而是帮助经营者重新看清使命愿景目标、业务差距、市场机会、价值主张和执行路径之间的关系。只有这些环节真正连起来，增长才不容易停在想法层面。

BLM增长飞轮包含哪些关键动作

• 课程主题聚焦BLM科学经营和企业增长，强调只有把增长目标、经营路径和落地动作系统拉通，增长才更容易持续。
• 海报中的BLM增长飞轮包含SP、BP复盘差距分析，使命愿景目标升级，市场洞察，关键任务BP落地，价值主张和业务价值曲线优化，以及创新业务增长路径等关键环节。
• 课程面向总裁、老板、总经理、营销负责人，更适合正在处理业绩增长、品类创新、市场突破和组织执行问题的企业经营者。
• 学习重点不只是听方法，而是把战略性思维、12349模型、一套方法论和全域化体系转成企业可以复盘、拆解、推进的经营动作。

哪些学员更适合参加

海报明确写到，本次课程授课对象为总裁、老板、总经理和营销负责人。这类人群往往同时承担增长目标、市场判断、团队协同和资源配置责任，单靠部门视角很难解决企业级增长问题。

如果企业正在经历年度目标难拆解、市场机会判断不清、产品或品类创新乏力、营销增长路径不稳定、关键任务落地打折等情况，可以带着真实业务问题进入课堂，学习效果会更直接。

报名和上课信息

海报信息显示，本期课程开课时间为8月22日-23日，时间安排在周六至周日，上课地点为浙江省杭州市。课程临近，建议准备参加的企业负责人提前确认席位、报到时间、具体上课地点和现场安排。

需要注意的是，课程排期和现场信息可能会根据实际情况调整。报名时建议以招生老师最终确认的信息为准，尤其要核对上课地址、签到时间、随行人员和学习准备事项。

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