先纠正一个认知：筹划不等于找漏洞

课程开篇的定调很有分量：税收筹划可意会，但难言传。对多数企业而言，税收筹划主要是在个税、增值税、企业所得税三个税种上下功夫。企业在进行税收筹划之前，要先洞悉税收法规，用足所能享受的税收优惠政策。

紧接着是两句提醒。第一句：税收筹划需立足一个「早」字，要统筹安排，提前布局。第二句：生硬地模仿别的企业的税收筹划套路，极易引发税务风险。这两句话把税收筹划最常见的两个误区都点出来了——事后补救和照搬他人。

最关键的一句判断是：管控税务风险是道，进行税收筹划是术，孰轻孰重，不可混淆。这个先后顺序，是整门课程的价值观。风险守不住，筹划做得再精巧也是空中楼阁。

第一步该做什么？把优惠政策用足

课程用一整个部分讲「用足税收优惠政策」，内容包括税收优惠政策的主要类型、企业所得税的优惠政策、增值税的税收优惠政策、个税的优惠政策，以及把握税负临界点。

这一步之所以应该排在最前面，原因有三。其一，合规性最高——享受法定优惠是政策鼓励的行为，没有任何风险。其二，见效最直接——符合条件即可适用，不需要复杂的结构设计。其三，很多企业其实并没有把该享受的优惠享受完，这是最容易被忽略的一块。

税负临界点是其中特别实用的一个概念。很多优惠政策存在门槛，收入或利润一旦跨过某个数值，适用税率就会跳档。提前测算临界点，在经营安排上做出相应调整，往往能带来立竿见影的效果。

往下走：四个环节的筹划方式

课程讲税收筹划的主要方式，划分为四个环节。第一是巧设公司主体进行税收筹划，涉及组织形式与主体架构的选择；第二是合同签订阶段的税收筹划，很多税负差异其实在签合同那一刻就已经确定；第三是经营环节的税收筹划；第四是费用报销环节的税收筹划。

这个划分体现了「早」字的含义。合同签订阶段的筹划空间，远大于账务处理阶段；主体设立阶段的筹划空间，又远大于合同阶段。等到年底做账时才想起筹划，可操作的余地已经非常有限。

随后课程分税种深入。增值税部分讲增值税是否影响企业利润、筹划的方向、不能抵扣的进项税票也要认证、别轻易放弃小规模纳税人身份等实务要点。企业所得税部分讲筹划的方向、成本费用的筹划、应纳税所得额的筹划、所得税税率的筹划。个税部分讲个人所得税法修订的重点、专项附加扣除解读、年终奖的解读与个税筹划、个税手续费返还的税务处理。

讲师背景与课程适配人群

主讲袁国辉是原华为财务经理、某上市公司集团财务总监，拥有20年财务管理经验。这两段履历分别对应两种视角：大型企业的规范化管理经验，以及集团层面的统筹视角。对于税务这个高度依赖实务经验的领域，讲师是否真正在企业里处理过问题，差别极大。

课程适合对象为老板、总经理、财务人员与总监。这个组合有其道理——税收筹划的决策往往由老板拍板，方案设计由财务落实，两者信息不对称是很多企业的常态。老板认为财务保守，财务认为老板冒进，一起听课能建立共同的判断标准。

课程还讲到一个值得注意的观点：企业经营者和会计人员似乎普遍害怕税务稽查，因为不可测，不知道会被找出什么问题来。但企业真经历了税务稽查之后，会计人员会多一层历练，对税务风险与税收筹划的把控会更加准确。这个说法把稽查从纯粹的威胁，转化为能力提升的契机。

课程参课费用为现金票4980元/人，也可使用光华商学院学习券6张/人，人数限制60人，开课地点在杭州市，课程为期两天。具体开课时间与名额，建议提前向招生老师确认。

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