2天实战，他们已用项目管理沙盘跑通了全流程

从被动救火到主动规划，项目管理思维真的落地了。

4月24日-25日，光华赋能特邀丁大硼老师分享《项目管理实战训练营（沙盘）》精品公开课。两天时间，各项目组在模拟的商业环境中，经历了项目启动、规划、执行、监控到收尾的全流程。

建立思维，掌握工具

课程第一天，丁老师直击项目经理的现实困境：权力有限，却要对结果负责。多数项目管理者常陷入具体事务的漩涡，凭经验凭感觉决策，导致项目延期，成本超支。

丁老师首先帮助学员建立系统化项目管理思维。在多数企业中，项目经理没有绩效考核权，成员不听从指令是常态，因此核心能力在于影响力——向上借力，建立共识、沟通协调。

沙盘实战收获

• 项目启动、规划、执行、监控到收尾全流程
• 工期压缩、资源优化、风险应对
• 从微权力下推进项目的困惑到从容应对