很多公司的CFO或投资总监在做并购估值时，习惯于套用标准的现金流折现（DCF）模型或者可比公司倍数法（PE/PS），然后得出一个自认为科学的数值。然而，在真实商战中，买卖双方往往因为几百万的差价僵持不下，导致优质项目流产。根本原因在于，传统的估值模型大多是静态的，忽视了两个核心维度：**协同价值**与**交易对价的设计**。

并购估值不仅仅是评估标的企业当前的独立财务表现，更是要精确算清并购后“1+1>2”的增量利益。如何把这个协同价值合理量化，并转化为谈判桌上的筹码？这需要拥有全球顶级投行背景的并购专家为您指点迷津。

在【复旦金融汇并购实操班】的第五大模块“并购估值”中，复金汇资深导师团设计了系统化的商业逻辑训练：

1. 并购估值基础：全面讲授估值的一般原理与在各类产业并购、财务收购场景中的运用。
2. 并购估值与其他估值的差别：对比讲解并购估值与证券分析、天使估值的一般差别，直面具有中国特色的对赌定价等特殊等式。
3. 双边视角估值分析：系统理清交易价值、交易对价与协同价值之间的勾稽关系，帮助学员学习如何站在买卖双方视角进行利益平衡谈判。
4. 特殊交易估值：针对关联交易、买卖上市公司控制权、破产重组与并购结合等复杂特殊场景，给出明确的估值定价指南。

本课程的首席导师林老师，历任花旗银行董事总经理、霍尼韦尔亚太区并购部总裁；程老师则历任通用电气业务发展与并购总监。他们将几十年在跨国巨头及华为技术积累的交易经验倾囊相授。他们将通过真实项目的利润分解法沙盘演练，教导学员如何在投前决策阶段识别财务水分，如何在尽调阶段使用非常规手段防范数据欺诈，并最终为企业买入“安全冗余”，显著拉高投资回报率。

除了硬核的技术，做并购极度依赖强大的人脉圈层。研修班为学员专设了“并购俱乐部”和“并购交易服务平台”，联合了中金公司、浙商证券、通商律所等十余家头部机构。在带教导师的实习指导下，学员不仅能练就独立估值和谈判的操盘能力，更能直接在同学与合作机构之间精准撮合交易需求，实现资本运作的闭环。

常见问题解答 (FAQ)

复旦金融汇并购实操班

迎并购黄金时代，掌握产业重组实盘秘籍，训练独立操盘并购案的核心实操力。
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