张丽俊hr讲座有什么收获？
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理（HR）的角色愈发关键，而业务型HR更是成为了企业不可或缺的力量。张丽俊老师的“业务型HR实训营”课程讲座，犹如一盏明灯，为众多HR从业者照亮了前行的道路，带来了诸多宝贵的收获。
一、对标题的解读
“张丽俊HR讲座有什么收获？”这个问题聚焦于从张丽俊老师所开展的HR相关讲座中能够获取的知识、技能以及理念等方面的成果。通过深入探究其“业务型HR实训营”课程讲座，我们能清晰地了解到这些收获的具体内容和重要意义。
二、课程讲座的收获
（一）企业收益层面
提高HR业务认知与落地实践能力
在讲座中，张丽俊老师强调了业务型HR对于企业战略承接和落地的关键作用。HR不再仅仅是传统的人事管理者，而是要深入业务前端，理解企业的战略目标，并将这些目标转化为具体的人力资源策略。例如，在企业决定拓展新市场时，业务型HR能够迅速洞察到所需的人才类型、数量以及相应的培训和发展计划，从而确保人力资源的配置与企业战略紧密匹配，保障战略的有效落地。这种能力的提升使得HR真正成为企业战略执行的有力推动者，而非单纯的后勤支持部门。
为老板培养懂业务、落战略、树文化的业务型HR
业务型HR作为企业与员工之间的桥梁，不仅能够深刻理解老板的战略意图，还能将其准确地传达给全体员工，并在团队中落地生根。他们通过参与企业重要项目策略的制定和执行，将企业文化融入到日常工作的各个环节，使员工在追求业务目标的同时，也能认同并践行企业的价值观。比如，在推行新的绩效考核制度时，业务型HR能够结合企业的战略目标和文化特点，设计出既符合业务需求又能激励员工的考核方案，确保制度的顺利实施，同时也强化了企业文化在员工心中的影响力。
赋能HR承接并落地企业重要项目策略，帮助企业提升团队能力、实现业务目标达成
在实际的企业运营中，各种重要项目的成功实施往往离不开HR的支持。张丽俊老师的讲座提供了一套系统的方法和工具，帮助HR更好地承接和落地企业项目策略。从项目的启动阶段开始，HR就能够参与其中，协助明确项目的目标、范围和人员需求；在项目执行过程中，通过有效的人才培养、团队建设和绩效管理等手段，提升团队成员的能力，确保项目按计划推进；最后，在项目结束后，进行及时的复盘和总结，将经验教训转化为企业的知识和财富，为未来的项目提供参考。这样一来，HR就能够充分发挥其在企业中的赋能作用，助力企业提升整体团队能力，实现业务目标的达成。
（二）HR收益层面
掌握业人融合的核心能力
业人融合是现代HR发展的必然趋势，也是业务型HR的核心竞争力之一。在讲座中，张丽俊老师详细讲解了如何从招聘、培养、绩效、薪酬、文化、制度等多个方面实现业人融合。在招聘环节，HR要深入了解业务部门的岗位需求，精准筛选出具有业务潜力和专业能力的人才；在培养方面，根据业务发展的方向和员工的职业规划，设计个性化的培训课程和发展路径；绩效管理则要与业务目标紧密结合，制定科学合理的考核指标和评价标准，激励员工积极工作；薪酬体系也要体现业务导向，对关键岗位和优秀人才给予有竞争力的薪酬待遇；同时，通过塑造积极向上的企业文化和完善的制度建设，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。掌握了这些业人融合的核心能力，HR能够更好地支持业务发展，为企业创造更大的价值。
打磨六会落地的全套方案
“六会”即启动会、裸心会、人才盘点、共创会、团建活动、业务复盘，是业务型HR推动业务发展和团队建设的重要工具。张丽俊老师在讲座中分享了如何打磨这六会的落地方案，使其能够真正发挥作用。启动会能够明确项目或任务的目标、意义和计划安排，激发员工的积极性和参与度；裸心会则提供了一个开放、坦诚的沟通平台，让员工能够表达自己的想法、感受和困惑，增强团队的凝聚力和信任度；人才盘点帮助企业全面了解人才的数量、质量和结构分布，为人才的选拔、培养和使用提供依据；共创会鼓励员工共同参与企业问题的解决和决策制定，激发员工的创造力和主人翁意识；团建活动能够缓解员工的工作压力，增强团队之间的协作和默契；业务复盘则是对过去工作的总结和反思，找出成功经验和不足之处，为今后的工作提供借鉴。通过熟练掌握这六会的落地方案，HR能够更加有效地开展各项工作，提升团队的整体绩效。
总之，张丽俊老师的“业务型HR实训营”课程讲座为我们带来了丰富的收获。无论是对于企业还是HR个人来说，都具有重要的指导意义和实践价值。如果您希望深入了解该课程详情或报名参加学习，请拨打：4000616586，联系人：程老师。
业务型HR实训营
地点：北京
学费：9999元
学制：线上22天
