创业酵母张丽俊管理课内容有哪些？
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的重要性不言而喻。而创业酵母管理实战大课作为一门备受关注的管理课程，其丰富的内容和独特的教学模式吸引着众多渴望提升管理能力的学员。那么，这门课程究竟包含哪些具体内容呢？
该课程采用了系统的课程模式，涵盖主题授课、专属学习社群、实战答疑、现场训练、落地工具以及专业辅导等多个方面，形成了一套完整的1套系统，学员可在2天时间内共同学习3大模块，并且有学科带头人亲临指导，还会提供数十套实战落地工具，助力学员将所学知识切实应用到实际管理工作中。
课程的具体安排如下：
首先是开营环节，在11月11日上午9:00 - 9:30进行。通过破冰之旅，让学员们相互熟悉，打破陌生感；小组选举则能培养学员们的团队协作意识和领导能力；PK文化的引入，更是增添了课程的趣味性和竞争性，激发学员们的学习热情。
模块二由张丽俊主讲选人用人，时间为11月11日上午9:30 - 12:00。在这个模块中，张丽俊将深入剖析如何识别和选拔人才，这是企业获取核心竞争力的关键。同时，还会讲解如何用人所长，避人所短，让每个员工都能在合适的岗位上发挥出最大的价值，以及如何培养人才梯队，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。
11月11日下午14:00 - 16:30的模块三，张丽俊将聚焦如何打好Q4冲刺战。从前端如何拿业绩，到中台如何做支撑，再到后台如何做辅助，全方位地为学员解读在关键时期各部门的协同作战策略，帮助企业在年末冲刺阶段取得优异成绩。
11月12日上午9:00 - 12:00的模块四，由赵文山主讲组织与薪酬系统如何搭建。内容包括业务体系搭建，让学员明白如何构建科学合理的业务架构；薪酬策略制定，关乎企业的激励机制和人才吸引；还有销售案例实战，通过实际案例分析，让学员更好地掌握理论知识在实践中的应用。
模块五在11月12日下午14:00 - 16:30展开，子豪将围绕管理者持续打胜仗的落地实践进行授课。包括管理者的角色认知，让学员清晰自己在企业中的定位和职责；管理者的核心要素，帮助学员把握管理的关键环节；以及管理好“事” +激励好“人”，实现事务管理和人员激励的有机结合。
最后是结营环节，在11月12日下午16:40 - 17:00进行。通过复盘回顾，让学员们对所学内容进行梳理和总结，加深记忆；颁奖仪式则能增强学员们的成就感和荣誉感。
需要注意的是，以上仅为导师授课方向，具体内容以实际授课为准。如果大家想了解更多该课程详情或报名咨询，可拨打：4000616586，联系人：程老师。总之，这门课程内容丰富、实用性强，对于想要提升管理能力的企业人士来说，无疑是一个绝佳的学习机会。
创业酵母管理实战大课
地点：上海
学费：1980元
学制：2天1晚
