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万新立

老师介绍:企业战略规划教练

主讲课题:《商业模式创新与企业战略管理》(1-3天) 《建立企业核心竞争力的标杆管理》

联系电话:有需要师资合作的请拨打400-061-6586 程老师

万新立老师参与的班级:

老师介绍

万新立老师简介——企业战略规划教练

天津财经大学EMBA、企业战略规划教练专家、企业价值型商业模式创始人、标杆管理模式的资深顾问、清华大学、北京大学、浙江大学、华中科大、人民大学总裁班特约讲师、原中粮集团天津分公司企经部长、原金厨王食品有限公司人力资源总监、原瑞恩钻饰集团原执行副总,战略规划组组长、核心人才网CEO


【工作经历】

10年以上企业高管经验:历任中粮集团天津分公司企经部部长,天津金厨王食品制造有限公司总经理助理人力资源总监,北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长等。

国营企业、民营企业等各类企业拥有丰富的企业管理经验,熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式,了解企业管理的实际问题。

实战的项目经验丰富:从2006年开始从事企业的战略管理,标杆管理、商业模式、人力资源、流程再造、运营管控等企业管理咨询项目,擅长根据企业的实际情况用科学且实效的方法来解决,抓事物的本质,找主要矛盾,断其根本的规律是万老师的做事的思维,强调落实和执行是其屡次获得客户认可的不二方法。通过为可户提供的方案往往成为企业变革或转型时期的重要方针策略


【授课风格】

  实战实用:万老师从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作,有丰富的培训经验,大量的咨询培训案例,根据学员情况贴合设计课程,企业家学员的评价是:可落地,可实施,拿回去就能用!

通俗易懂:万老师授课的风格实战、幽默、深入浅出,生动而富有激情,与学员互动性强,擅长采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识,


【主讲课程】

精品课程:

《商业模式创新与企业战略管理》(1-3天)

《建立企业核心竞争力的标杆管理》 (1-2天)

《互联网思维下的传统企业重构》(1-2天)

《企业转型之商业模式创新》(1—2天)

《目标管理与”中国式”绩效考核》(2天)

《非人力资源的人力资源管理》(1-2天)


【培训客户】

清华大学总裁班、华中科大总裁班、浙江大学总裁班、农业大学MBA班、人民大学研修班、中国石油、中国银行海南省分行、天津银龙集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、贵州盘江集团、贵州产业投资集团、湖南柏加建筑公司、陕西延长石油股份公司、昆山日星株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司,昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业等多家知名企业。


【咨询辅导客户】

北京势融达科技有限公司、新疆康隆农业科技有限公司、深圳利通印刷有限公司、深圳科泰轴承有限公司、深圳麦莎科技有限公司、东莞海韵大酒店、郑州华熙酒业有限公司、河南昌达实业公司、广州华志汽车用品公司、温州恒一鞋材、哈尔滨肥肥服饰、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、内蒙古大地农业公司、天津聚能高压泵有限公司,天津双星自动门业、山西大同花园大酒店、武安科力型钢铸造有限公司等知名企业。


【学员评价】

万老师对标杆管理讲解非常实战,一针见血讲清楚了管理落地的本质及问题解决思路!                            

             ——:天津企业家商学会会长、天津金厨王食品公司董事长

万老师的讲解能够抓住学员的心理、引发思考,并且会议中穿插的训练和互动也非常的到位!          

——薛雷:北京瑞恩钻饰集团总裁

万老师善用事实说话,让学员信服,能够针对企业的特点和行业差异进行分析讲解!

——李德清:天津双星自动门业有限公司总经理

从对标到创标,万老师演讲能把问题清晰明了地说到点子上、拉住学员的心!

                                  ——孙立源:天津聚能高压泵业有限公司


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