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系列一 企业环境与战略规划
模块1 国际形势与时事热点 | 模块2 产业政策与环境 |
国际形势分析 全球经济与我国企业竞争机遇 世界经济形势和我国经济发展 | 中国的产业结构和产业政策 产业最新政策分析国际商业环境分析 欧美发达国家行业发展状况 |
模块3 战略思维与创新 | 模块4 企业战略规划 |
全球化竞争与企业战略抉择 国际化战略与经济外交 创新思维与优势富集效应 | 企业战略规划的制定、实施及评价 多角化和一体化经营战略 战略联盟 |
系列二 人文精神与领导素养
模块5 传统文化与经营谋略 | 模块6 历代名人与领导素质 | 模块7 历史事件与企业管理 |
儒家文化与当代儒商 孙子兵法与市场竞争谋略 儒墨道法与现代企业经营 周易精神与管理决策 | 从历代君王谈企业家素质 千古一帝——秦始皇 大汉雄风——汉武帝 中兴名臣——曾国藩与李鸿章 | 唐太宗与贞观之治 古代中国的远交近政与现代企业的合作联盟 曾国藩与湘军崛起 古代皇位继承与现代企业交、接班 |
模块8 国学智慧与人格修炼 | 模块9 传统经营思想与商业精神 | 模块10 西方哲学精髓与中西文化交流 |
中国智慧与领导艺术 儒道禅与人格魅力塑造 中华传统礼仪与国学精粹 组织文化与领导特质 | 海外华商经营之道 中华老字号的兴衰沉浮 四大商邦的兴衰对当代中国企业的启示 | 新教伦理与资本主义精神 尼采与柏拉图主义 欧洲文艺复兴与启蒙运动 世界文化遗产与中国文化价值观 |
系列三 公司治理与资本运作
模块11 公司治理 | 模块12 风险投资与企业融资 |
产权制度与企业法人治理结构 公司治理中的激励与约束机制 董事会运作实务 公司治理法律法规 | 创投产业的实务与案例 风险投资的退出机制 风险投资的融资活动 风险投资相关法律与财务 |
模块13 收购与兼并 | 模块14 并购重组 |
收购与兼并对象的选择与评估 收购与兼并的交易结构和融资工具 收购与兼并前计划与后整合 培养收购与兼并能力 | 并购理论前沿 重组过程中的谈判策略 企业重组的价值与收益评估 MBO与雇员持股计划 |
模块15 上市战略的选择与操作 | 模块16 战略稳健与财务资源能力分析 |
国内外主板和创业板上市战略 不同上市地的审批、监管及规则 上市过程中流程及操作 上市之前与当中的财务审计 | 现代企业融资体系 财务战略储备 合并报表与集团管控风险 |
系列四 市场营销管理
模块17 整合营销传播 | 模块18 市场研究与营销战略 | 模块19 市场营销计划 |
21世纪全球市场概述 三大市场划分理论 如何选择市场营销和传播策略 整合营销传播（IMC）原则与实践 | 理念创新与市场分析 市场营销战略定位 目标市场选择品牌的价值定位 市场营销策略选择（品牌与促销）
| 营销计划与公司计划体系的关系 年度营销计划结构与流程 年度营销计划与绩效考核 年度营销计划的执行与监控
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模块20 强势品牌策划与管理 | 模块21 特许经营 | 模块22 新产品策划 |
品牌的角色、品牌资产的概念和创造著名品牌的利益 建立品牌资产的几种主要方法 品牌资产框架的含义、应用及案例分析 | 特许经营企业战略管理 特许经营体系的构建与品牌导入 特许经营营销体系策划与管理 招商推广与加盟商招募 | 新产品设计开发流程与产品管理 新产品开发的组织体系 产品测试核心消费群的界定与诉求 品牌利益提供点的形成 |
模块23 促销策略 | 模块24 价值塑造与价格定位 | 模块25 媒体关系与危机管理 |
促销活动定位及设定有效的市场目标 促销推广方法 如何制定及使用助销工具 媒介的认识及媒介的作业流程 | 客户价值与经营者误区 与价格相关的竞争战略 价格敏感性评估及确定定价结构 客户和竞争对手对价格的反应分析 | 媒体管理技巧 整合媒介策略 媒体关系与危机管理 危机评估与预防 |
模块26 租赁营销 | 模块27 会展策划与管理 | 模块28 渠道开发与管理 |
租赁营销的重要性 国内租赁机构现状及重要性 融资租赁法法律框架介绍 设备租赁及成功案例分析 | 会展营销管理 会展服务承包商管理 会展危机管理 会展场地的选择与规划 | 渠道设计原则和要素 选择经销商和经销商激励 渠道控制和反控制冲突管理 客户全程信用管理 |
模块29 数据库与关系营销 | 模块30 营销公关 | 模块31 消费者行为 |
建立与管理营销数据库 分类组合、客户终身价值与RFM分析 直复营销、数据库营销的回报评估 全方位客户关系管理 | 公关与营销公关 公众意见与劝导 Harris方格和营销公关计划 体育与事件赞助 | 市场环境中的消费者 心理性格、个人价值观及生活形态影响 消费者决策行为 消费者及顾客研究 |
系列五 运营系统管理
模块32 生产管理 | 模块33 项目管理 | 模块34 物流与供应链管理 |
班组管理现场管理安全生产 库存策略采购与原材料管理 生产流程设计与实施规划 环保与节能体系 | 项目管理概论项目进度控制 成本计划编制和分析项目质量管理 项目采购管理项目合同管理 项目索赔与风险规避项目管理中的软技术 | 现代物流概论供应链管理 物流系统规划库存控制 仓储管理运输规划与管理 物流成本分析与控制 |
模块35 流程再造 | 模块36 质量管理 | 模块37 企业管理与研发信息化建设 |
流程再造理论与实务 流程优化方法与工具 流程再造与组织设计 海尔流程再造案例分析 | 质量管理原理六西格玛 质量工具统计过程控制（SPC） 产品设计质量可*性分析与防差错技术 服务质量与客户满意全面质量管理 | 管理信息化案例分析（ERP、供应链管理、制造执行系统） 研发信息化实施案例 企业信息化实施的方法与途径 |
模块38 制造管理 | 模块39 技术转移 | 模块40 招投标案例分析与操作实务 |
制造系统信息化现状与趋势 敏捷制造与虚拟制造 物料需求与制造资源计划 高效生产与物流、销售的一体化 | 技术转移的市场化运行机制 技术转移的特点及发展态势 产权制度及技术产权交易 科学技术研究与市场化分析 | 招投标的业务程序与操作实务 我国招投标法及有关配套实施细则事宜 招投标操作实务与案例分析 |
