欢迎访问新中华学习网
地区： 北京 上海 广州 深圳 苏州 杭州
更多

新中华学习网

要讲师找新中华
当前位置：新中华学习网 >> 授课老师>>生产运营>>张小强

张小强

老师介绍：C6成本缩减系统模型

主讲课题：

联系电话：有需要师资合作的请拨打400-061-6586 程老师

张小强老师参与的班级:

老师介绍

课程对象


制造型企业管理人员

课程目的


砍掉浪费

课程内容


C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本 库存成本 质量成本 附加成本 模块内涵

C1：制造成本 

1、 流程式生产替代传统生产方式 

2、 标准作业与作业标准 

3、 少人化策略迈进

C2：物流成本

 1、 砍掉中间枝节运作

 2、 直线距离最短原则

 3、 首尾机构结合制

C3：采购成本 

1、 优化采购流程与战略价值

 2、 用前置周期衡量供应指标 

3、 做赚钱的采购

C4：库存成本

 1、 库存乃万恶之源

 2、 将周转场所变换为流程工站

 3、 零存储与速周转结合模式

C5：质量成本 

1、 检验本身就是一种浪费

 2、 防错防呆模式砍掉中间控制 

3、 用预防替代收尸

C6：附加成本 

1、 用损耗率检验浪费

 2、 从实绩向理想产出跨越 

3、 4M1E系统监控 案例剖析 FOXCONN全球低本速期模式 DELL与HIGHER零物流模式 ST集团采购引擎模式 IBM与GREAT供应集成联营模式 SONY直线式不良杀手模式 LENOVO系统纠错模式


上一篇：陈志华

下一篇：刘泽峰

相关老师更多

北大推荐课程更多

企业内训推荐课程更多

清大课程推荐更多

人大课程推荐更多

在线预约免费试听

  • 全国热线
  • 400-061-6586
  • 7*24小时专业老师接待
  • 邮箱：1429845886@qq.com

  • 我们的口号

  • 官方微信二维码

Copyright©2016 京公海网安备110108000299号 ICP备案：京ICP备12003388号-2 新中华学习网由北京宏玥博识文化发展有限公司出品
郑重声明：以上全部课程信息知识产权归来源学校所有 ，本网站只提供课程页面制作，网络展示及咨询服务等非商业行为！