钱科宇
老师介绍：斯坦福源创国际研究院研究员
主讲课题：战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划
联系电话：有需要师资合作的请拨打400-061-6586 程老师
钱科宇老师参与的班级:
钱科宇
斯坦福源创国际研究院研究员；
国际教练协会（IAC)认证执行教练；
台湾104人力银行人资学院特约讲师；
河海大学MBA特聘讲师；
华为培训中心特聘讲师；
曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长；
十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！
序号 | 课程名称 | 课程 时长 | 课程 对象 | 授课方式 |
1 | 《重塑企业管理认知》 | 6H | 中高层 | 案例研讨法 |
2 | 《如何构建企业目标管理体系》 | 6H | 中高层 | 案例研讨法 |
3 | 《目标与绩效管理体系建设》 | 6--12H | 核心管理团队 | 行动学习法 |
4 | 《目标计划管理四项核心技术》 | 6--12H | 中高层 | 行动学习法 情景模拟训练 |
5 | 《保证目标必达的中层管理技能》 | 12H | 中高层 | 案例研讨法 情景模拟训练 |
6 | 《以目标为导向的销售团队管理》 | 6H | 销售 管理者 | 行动学习法 |
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