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地点：北京
费用原价：2800元/人；现特价：1380元/人

课程背景：

企业在激烈的市场竞争中，变革不一定会成功，但不变革一定不会成功。

1、在全球竞争激烈的环境下，面对企业存在的危机，如何寻求企业的未来？

2、在不景气的经济形势下，如何破译企业长盛不衰与持续发展的秘诀？

3、如何将企业变革从组织自上而下的贯彻实施，掌握变革关键，实现转型之路？

4、在失败变革中反思，如何破解企业变革之道与变革之术，让企业实现成功变革？

课程大纲：

单元一：经济为什么会下行

1、经济循环的周期景象

2、不正常的人为干预

3，国际村的国牌效应

单元二：在（相对）通货膨胀中生存

1、价值分析（VA）价值工程（VE）价值创新（VI）

2、成本重组计划

3.零组件替代或减少，外包加工

单元三：在（相对）经济衰退中生存

1、产品剥离，产品线调整

2、网点裁撤与部门重组

3、人才和设备租赁

4、资源集中利用

单元四：在（相对）过度竞争中生存

1、与同行置换

2、出售或并购

3、重新做垂直或水平分工

单元五：为求生存要从新思考运营战略

1、产品再区隔，再定位

2、核心价值再审查

3、企业文化重塑

4、领导班子重组

5、短中长期战略重接

单元六：适应环境的动态组织设计

1、创新的倒三角组织

2、创新的火线组织

3、创新的模块组织

讲师介绍：

余世维博士：

美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。

被尊称为华人管理教育第一人； 2005年度再次荣获中国企业十大最具魅力培训师中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 2005年度杰出贡献奖; 2007年再次荣获中国十大领导力专家荣誉称号。  

曾 任：

日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顺集团中国总经理。

现 任：

名仕领袖学院院长、上海交通大学国际领导力研究所所长、富格曼国际集团董事长（香港）、汉威国际能源执行董事（印尼）。

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