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《经济下行期的企业经营模式》

  • 开课时间:2019/6/1
  • 开课地点:北京
  • 学习费用:1380元
  • 学制:1天
时间:2019年6月
地点:北京
费用原价:
2800元/人;现特价:1380元/人
 
 
课程背景:
企业在激烈的市场竞争中,变革不一定会成功,但不变革一定不会成功。
1、在全球竞争激烈的环境下,面对企业存在的危机,如何寻求企业的未来?
2、在不景气的经济形势下,如何破译企业长盛不衰与持续发展的秘诀?
3、如何将企业变革从组织自上而下的贯彻实施,掌握变革关键,实现转型之路?
4、在失败变革中反思,如何破解企业变革之道与变革之术,让企业实现成功变革?
 
课程大纲:
单元一:经济为什么会下行
1、经济循环的周期景象
2、不正常的人为干预
3,国际村的国牌效应
 
单元二:在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA)价值工程(VE)价值创新(VI)
2、成本重组计划
3.零组件替代或减少,外包加工
 
单元三:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离,产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用
 
单元四:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新做垂直或水平分工
 
单元五:为求生存要从新思考运营战略
1、产品再区隔,再定位
2、核心价值再审查
3、企业文化重塑
4、领导班子重组
5、短中长期战略重接
 
单元六:适应环境的动态组织设计
1、创新的倒三角组织
2、创新的火线组织
3、创新的模块组织
 
讲师介绍:
余世维博士:
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。
被尊称为“华人管理教育第一人”; 2005年度再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖” 2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。  
曾 任:
日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顺集团中国总经理。
现 任:
名仕领袖学院院长、上海交通大学国际领导力研究所所长、富格曼国际集团董事长(香港)、汉威国际能源执行董事(印尼)。

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