"企业管理培训班，哪个更好？" 本文以博商管理学院章义伍老师《赢在流程：用流程复制成功》为例，从师资和课程设计角度提供参考。
师资背景：中国十大杰出培训师
章义伍老师被誉为"中国十大杰出培训师"，曾任麦当劳(中国)创业元老、联想集团原市场副总经理—— 这样跨越餐饮巨头和科技企业的双重高管经历，在企业管理培训师中相当罕见。
从业积累：20多年流程变革研究经验
章义伍老师拥有20多年流程变革研究经验，培训超过300000名企业家和企业高管—— 如此庞大的培训覆盖规模，是判断一门企业管理培训班是否经得起市场检验的重要指标。
课程五大单元：从诊断到执行的完整体系
课程核心模块
- 企业管理差距分析
- 优质流程设计方法
- 流程变革推动策略
- 执行型人才复制
- 流程有效执行体系
教学形式：原理讲解+案例拆解+专家辅导
课程采用"原理讲解+案例拆解+专家辅导+小组互动"的教学形式—— 多元化的教学方式，比单纯的理论灌输更能帮助企业管理者把知识转化为可执行的行动方案。
招生对象：快速成长阶段的中小型企业
课程建议企业组织5人参加，包括董事长/总经理、业务骨干、关键岗位负责人等—— 团队组团参与的设计，能让流程理念在企业内部形成上下同心的共识。
课程形式：3天2晚，多城开课
课程学制3天2晚，费用6.98万元/企业（1+4组合），上课地点覆盖深圳、上海、北京多个城市，方便不同地区的企业组团参与。
想进一步判断这门课程是否适合自己企业？建议详细咨询
具体的招生简章、课表和报名细节，建议致电4000616586向程老师详细咨询。
Q：这门课程适合刚起步的初创企业吗？
A：课程招生对象为处于快速成长阶段的中小型企业，具体请向程老师索要详细的招生简章确认，微信pxbbaoming。
Q：6.98万元的费用是按人头收还是按企业收？
A：费用为6.98万元/企业（1+4组合），具体的收费细则请向程老师详细确认，4000616586。
索要招生简章 · 课表 · 免费报名咨询
联系人：程老师 · 电话：4000616586 · 微信：pxbbaoming
了解更多详情，请点击访问：课程首页
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
