职场心理问题高发，社会心态与组织职场心理讲什么？北京大学AI技术与心理咨询交叉融合研修班职场心理课题

一边是员工心理问题高发：压力、情绪、职业倦怠写进了HR的日常清单；另一边是手段焦虑——测问卷怕泄密，做咨询怕走形式，上了AI工具又怕没人用。组织里的心理工作，缺的往往不是热情，而是一套把“社会心态”和“管理动作”接起来的框架。

北京大学—AI技术与心理咨询交叉融合研修班（第2期）的课程体系里，第5条“社会心态与组织职场心理”正面回应这个场景；培养对象第二条写明“学校、企业、社区、机关等单位从事心理健康服务的从业者”。2026年12月4日-6日在北大校本部共3天，学费5980元。模块围绕三层内容展开：个体心态、组织氛围、工具边界。

从个体情绪读到组织氛围

课程背景里有一句常被忽略的判断：人工智能在带来便利生活的同时，人们自身的心理与行为也在不断发生变化——职场正是变化最密集的地方。远程协作、即时通讯、算法派单，都在重塑员工的应激源与情绪节奏。

第5条模块把镜头从个体推到组织：社会心态是群体情绪的总和，组织职场心理则落在具体管理场景——公平感、归属感、压力传导。配合第4条“情绪障碍的应激机制与心理干预”，来学的HR与管理者能建立一条从“察觉个体信号”到“理解群体心态”再到“设计组织干预”的链条，而不是等离职面谈才后知后觉。

AI在组织心理工作里的正确打开方式

企业做员工心理服务，最容易踩两个坑：把AI测评当结论，或把AI咨询当福利发出去就不管了。课程第1、2条给出框架——AI技术在心理咨询领域的应用与发展、AI技术与心理咨询实践有效结合的方法与技巧，让管理者清楚工具的能力边界；第3条“模拟共情的临床落差”则是给使用者的提醒：批量生成的关怀，替代不了真实的关系。

技术侧师资包括北京大学计算机学院研究员、情感与认知智能机器人实验室（ACIR）主任王韬与计算机学院长聘副教授边凯归；心理侧有心理与认知学院副教授、博士生导师、北京大学十佳教师张智勇，以及医学心理学系的临床师资。组织里的心理工作怎么借力而不越界，三天里会一条一条讲清楚。

谁该来：企业与机关从业者的三天路线

培养对象第二条覆盖学校、企业、社区、机关等单位从事心理健康服务的从业者——企业EAP负责人、工会与HRBP、机关与社区的心理服务岗都在名单里；第四类“希望建立AI时代临床判断力与合规意识的心理健康服务管理者”同样适配：要为团队采购和使用AI工具把关的人。

3天的节奏是：先用第1、2条建立AI认知，再用第3、4条守住专业边界，最后用第5、6条回到自己的组织场景落地。2026年12月4日-6日（周五至周日）、北大校本部、5980元，结业考核合格颁发统一编号、官网可查的结业证书。详情请点击课程首页，或拨打400-061-6586联系程老师，微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

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