模块四写"能者上、平者让、庸者下"并配"结构化面试法"，这两条怎么落到门店团队？北京大学餐饮企业家实战进阶研修班组织力课题

"这两句听着像口号，能落地吗？"课程页把它们配了具体工具。

先把这一模块抄下来

北京大学新时代餐饮企业家实战进阶研修班（北京，39800元，学制3天）课程页模块四"组织力提升与科学管理（建团队）"写明核心目标：在困境中如何打造自驱型核心团队，支撑品牌从单店走向规模化扩张。核心课程含《组织力密码与人才梯队》——学习搭建完善的组织体系，掌握"结构化面试法"与人才画像，建立"能者上、平者让、庸者下"的评价与激励机制；《跨门店协同与标准化落地》——掌握连锁餐饮跨门店协同管理与品质管控方法，通过数字化工具实现总部与门店的高效协同，解决"运营散、管人累"的困局。

这两条怎么落到门店团队

第一，"能者上、平者让、庸者下"是评价与激励机制的原则，课程页把它与"人才画像"配套，说明要先有画像再有评价。第二，"结构化面试法"是把选人标准变成可重复的提问流程，用在同一岗位的多轮招聘上。第三，"人才梯队"解决的是店长与厨师长等关键岗位的替补问题。第四，《跨门店协同与标准化落地》解决"运营散、管人累"，工具是数字化协同与品质管控。第五，因此模块四是"选人—评价—协同"三件事。第六，课程页把这一模块的目标写作"支撑品牌从单店走向规模化扩张"。

报名前怎么核对

问清"人才画像"是否含餐饮岗位样例；问清数字化协同工具的具体名称与适用门店规模；把门店当前的用人难题列三条带到课堂。课程页写明每次3天、分四次集中授课。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学新时代餐饮企业家实战进阶研修班费用39800元、学制3天；模块四为组织力提升与科学管理，含《组织力密码与人才梯队》（结构化面试法、人才画像、"能者上、平者让、庸者下"的评价与激励机制）与《跨门店协同与标准化落地》（连锁餐饮跨门店协同管理与品质管控）。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

选人、评价、协同——模块四其实就这三件事。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。