北大新时代餐饮企业家研修班能学到餐饮出海的经验吗？

"北大新时代餐饮企业家研修班能学到餐饮出海的经验吗？"答案是肯定的，本文把课程中与出海相关的内容拆开说明。

模块一：全球视野下的餐饮出海顶层战略布局

课程模块一「顶层战略与差异化定位」中，明确设有「全球视野下的餐饮出海顶层战略布局」这一独立专题——这说明餐饮出海并非课程的附带内容，而是被写进了顶层战略模块的正式大纲。

模块三：餐饮品牌海外本土化落地与全域经营实战

模块三「精细化运营与心价比重塑」中，还包含「餐饮品牌海外本土化落地与全域经营实战」这一专题——如果说模块一讲的是出海的顶层战略判断，模块三则更聚焦具体的海外本土化落地执行细节。

从战略到落地：两个模块的衔接逻辑

先在模块一建立全球视野下的战略认知，再到模块三学习具体的本土化落地方法——这种先战略后落地的课程编排逻辑，也贯穿在出海这一议题的讲授设计中，避免学员只掌握空泛的国际化概念而缺乏实操路径。

世界中餐业联合会会长邢颖的独特价值

师资阵容中的邢颖，身兼世界中餐业联合会会长一职——这一身份本身就意味着她对中餐品牌走向海外市场的行业整体动态有着第一手的观察和理解，是学习出海经验时值得重点关注的师资资源。

出海议题为何被同时放进战略和运营两个模块

餐饮出海既涉及顶层的市场选择、品牌定位等战略判断，也涉及具体到当地供应链、门店运营的落地细节——课程把出海议题拆分放进模块一和模块三分别讲授，恰好对应了企业做出海决策时既要有宏观判断力、又要有微观执行力这一双重要求。

具体出海相关内容的授课深度，建议详细咨询

具体这两个专题的授课深度、案例国家和真实企业案例，建议致电4000616586向程老师详细咨询确认。

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