余斌讲看十年谋三年干一年，今年该干哪一段？北清经管学院经营大师课战略节奏怎么排

今年干一年里的那一件，并让它对着三年和十年。北清经管学院经营大师课里，余斌用看十年、谋三年、干一年来拆宏观与战略节奏，宋志平把节奏收成往哪里走、靠什么赢。学费详询，请决策者来排自己的今年。

十年看方向，不要看成十个项目

余斌长期研究国家战略和宏观经济。北清经管学院请他讲《中国经济转型与企业战略决策》，是让你看见政策与产业的窗口，不是让你把十年写成十张立项书。窗口用来删项目。删完还留得下的，才配叫十年方向。

今年若同时干三件只在十年故事里出现的事，一年会被十年压垮。压垮的那年，故事还在，现金不在。现金不在时，再正确的宏观也帮不上这一季工资。

三年是布局，一年是交付

谋三年，是人和能力往哪里挪。干一年，是这一年必须交付的结果。北清经管学院经营大师课不把两句合成今年全都要。宋志平的战略选择要求第一问只有一个方向。方向对着十年，交付对着十二个月。十二个月里塞进三年的清单，节奏就碎了。

碎了的表现是月月都在启动、季季都没有完。没有完的项目会占用激励。激励若奖励启动，公司会越来越擅长开会。开会不是干一年。

写出今年唯一要交付的结果

结果要能在年底被客户或报表看见。看见不了的，放进三年那一栏，不要放进今年预算的第一行。写完，向程老师要当期课表，看余斌和宋志平各排在哪半天。两半天都听，节奏才接得上。

只听宏观、不听经营，今年仍会空。只听经营、不看十年，今年会很满，满在错误的方向上。

带着这一问去报名

今年唯一要交付的结果，北清经管学院经营大师课要求它年底能被客户或报表看见。看不见的，放进三年，不要占今年预算的第一行。你报名时写下这个结果，并说明想听余斌的节奏还是宋志平的落点。两段都在课表上。只听宏观，今年会空。只听经营，今年可能满在错误的方向上。满和空，都不是看十年谋三年干一年。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

一年的事可以改吗？

可以改障碍，不要改方向。方向若要改，先回到十年那一问。

余斌和宋志平谁先听？

以当期课表为准。两段都要听，节奏才完整。

报名？

4000616586，程老师，微信pxbbaoming。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。