怎样理解企业的核心竞争力?
从核心业务、核心专长、核心市场和核心客户入手,了解专业化、相关多元与业务聚焦的关系。
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原目录日期为2024年10月24日,地点北京,费用与学制为详询。当期开课时间、授课安排及收费请在报名前确认。
从核心业务、核心专长、核心市场和核心客户入手,了解专业化、相关多元与业务聚焦的关系。
查看主业经营内容 ↗围绕创新的效益、目的与质量,了解细分市场、产业升级和第二曲线等原课程内容。
了解创新学习方向 ↗区分对内管理与对外经营,结合选择、资源整合、成本与品牌等议题,思考企业价值创造。
查看经营与管理专题 ↗原简章讨论国内外市场、企业“走出去”,以及资金链、经营决策等风险,帮助梳理需要关注的经营问题。
阅读市场与风险内容 ↗原简章围绕大变局背景下的企业经营,包含聚焦主业、有效创新、价值创造、国内外市场与稳健经营等内容。建议先阅读完整简章,判断是否与自己的学习需求相符。
例如如何聚焦核心业务、怎样理解创新与第二曲线、对内管理和对外经营有什么不同。咨询时可说明所在行业、岗位及目前关注的问题。
目录中的2024年10月24日为原班期记录,不代表下一次开课日期;原地点为北京。当期日期、地点与授课方式请在报名咨询时确认。
原目录的费用和学制均标注“详询”,目前没有可直接确认的具体数额与周期。请结合当期安排了解收费、学习时长及费用包含范围。
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