【编者按】北清经管学院后EMBA董事长高端项目——经营大师课开课通知正式发布。本期课程由宋志平、余斌两位大师级导师联袂授课，2天1晚密集型学习，是企业决策者系统升级经营认知、把握宏观变局、构筑长期壁垒的难得机会。

课程时间：2026年8月1-2日（2天1晚）
授课地点：北京·清华科技园
授课师资：宋志平（中国上市公司协会会长）、余斌（国务院发展研究中心原副主任）
招生对象：企业董事长、总经理、实际控制人等企业决策者

写在前面：企业家的三大命题

做企业越久，越能感受到三道绕不开的命题：

宏观变局中，如何保持战略定力？ 政策周期、产业周期、资本周期叠加，外部环境的不确定性越来越大，没有方向感的企业家只能被推着走。

经营攻坚中，如何找到破局路径？ 增长见顶、利润收窄、内卷加剧，过去"踩准风口就能赢"的逻辑不再成立，企业的核心竞争力要回到经营本身。

组织进化中，如何构筑长期壁垒？ 战略和业务可以学，但组织的进化能力是学不来的，它需要长期的认知沉淀和体系化建设。

这三大命题，不是坐在办公室里想得出来的，需要站在巨人的肩膀上重新审视自己。北清经管学院后EMBA董事长高端项目——经营大师课，正是为此而设。

大师课·四大支柱

一、大视野：国策顶层设计，看清十年方向

本期课程邀请国务院发展研究中心原副主任余斌亲临授课，从国家战略与宏观经济的双重维度，为企业家拆解未来十年的政策走向、产业机会与风险窗口。余斌老师长期参与国家重大政策研究，其授课能帮助企业家建立"看十年、谋三年、干一年"的战略节奏感。

二、大智慧：泰斗级导师团，传授真知灼见

本期课程由亲手缔造两家世界500强的双料董事长宋志平领衔主讲《经营制胜》。宋志平老师的经营思想，是用40年企业经营实战换来的——从产品经营到资本运作，从国企改革到国际化布局，从0到1、从1到N的每一个关键节点，他都亲自走过。他的课不讲概念，只讲在真刀真枪的环境里管用的事。

三、大定力：长期主义信仰，做时间的朋友

经营大师课的底层价值观，是"长期主义"。宋志平老师反复强调："企业要赚慢钱、赚稳钱、赚长久的钱。"本期课程不是为了教企业"赚快钱"，而是为了帮企业决策者建立对抗短期诱惑的定力，在喧嚣中守住长期价值。

四、大决策：决策者思维模型，定义真问题

很多企业的失败，不是因为没努力，而是因为一开始就没找对问题。宋志平老师将以《经营制胜》为题，系统拆解经营决策的底层思维模型——从战略选择、产品定位、组织设计到激励机制，帮助企业家建立"先定义真问题，再动手解决问题"的决策习惯。

课程安排

师资简介

宋志平

• 中国上市公司协会会长

• 亲手缔造两家世界500强的双料董事长

• 主讲课题：《经营制胜》

宋志平老师是中国企业经营领域的泰斗级人物。他曾同时担任中国建材集团和国药集团两家央企的董事长，亲手把两家企业带进世界500强榜单。他提出的"央企市营"、"整合优化"、"格子化管控"等经营思想，影响了一代中国企业经营者。本期课程中，宋志平老师将以《经营制胜》为题，把40年企业经营实战中最核心的经营心法系统传授给企业家学员。

余 斌

• 中国社科院财经战略研究院党委委员

• 国务院发展研究中心原副主任

• 主讲课题：《中国经济转型与企业战略决策》

余斌老师长期参与国家重大宏观经济政策研究，对宏观经济运行、产业转型升级、区域发展战略等领域有着深刻洞察。本期课程中，余斌老师将围绕"中国经济转型"这一主题，从国家战略与产业演进的双重视角，为企业家拆解未来十年中国经济的底层逻辑与企业战略选择的关键路径。

适合谁

• 企业董事长、总经理、实际控制人

• 拟推动战略升级与组织变革的决策者

• 关注宏观经济走势与产业转型机会的企业家

• 寻求长期主义经营哲学的二代企业家与新生代管理者

• 已完成EMBA/总裁班学习，希望继续深造的校友

关于北清经管学院后EMBA董事长高端项目

北清经管学院是国内聚焦企业家高端培训的代表机构之一，依托北京·清华科技园的产学研资源，汇聚国内顶级经济学家、管理学者与产业领袖，构建面向企业决策者的高端学习与资源对接平台。

后EMBA董事长高端项目以"经营大师课"为课程核心，邀请宋志平、余斌等大师级导师亲临授课，旨在帮助已经完成EMBA/总裁班学习的企业家学员，站在国家战略与产业演进的高度，重新理解企业经营。项目设有开学典礼、开学班会、开学晚宴等班级建设环节，是企业决策者系统升级经营认知、对接优质同学校友资源的重要平台。

本期经营大师课时间为2026年8月1日至2日，授课地点为北京·清华科技园。期待与各位企业家燕园共聚，开启一段"焦思、明辨、定力、远见"的经营修行。

北清经管学院后EMBA董事长高端项目 招生进行中

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