企业并购该不该现在出手？北清经管学院宋志平经营大师课先核对产品经营稳不稳

先别出手。北清经管学院经营大师课里，宋志平把路径说成从产品经营到资本运作。企业并购若排在产品还没站稳的时候，买来的会是第二个缺口。学费详询，请董事长或实际控制人自己来核对这一步。

稳，指的是靠什么赢已经说得清

产品定位回答靠什么立足。这一句若还在变，并购标的会替你变出第三个答案。北清经管学院让《经营制胜》把战略选择放在最前。方向是收，还是加，要在买之前写完。写不完就签约，签约会替你写。替你写的方向，通常更贵。

宋志平讲过整合。整合是买完之后如何把资源和人放进同一套逻辑。逻辑若自家还没有，整合没有把手。没有把手的并购，公告很好看，第二年是两套会。

什么情况才谈得上现在

主业有人要，现金和班子扛得住消化，而且买的东西与你靠什么赢是相关的。相关，不是同一个新闻主题。北清经管学院经营大师课不会在两天里替你出价。它让你先回答：不买，公司会不会仍然走得动。走得动，就可以慢。走不动才买，买来的是呼吸机，不是战略。

从一到多的公司更要慢。业务已多，再买一家，组织设计还没回答谁来管。谁来管是空的，股权过户也会完成。完成过户和完成经营，是两回事。

带三个数来，不带情怀

自家最好的产品还剩多少毛利空间，班子里谁有空管新公司，买成之后第一年要停掉什么。三个数有一个是空的，就先不要出手。空着来听课，比空着去谈判有用。听完再谈。谈的时候，程老师不参与你的出价。出价是你的事。顺序是课的事。

向程老师要北清经管学院当期课表即可。不要把并购意向书当成报名材料。

带着这一问去报名

并购出手前，北清经管学院经营大师课要三个数：毛利空间、谁有空管、第一年停什么。三个数你报名时就可以先写给程老师。有一个是空的，课仍然收你，但你会听得很具体：先不要签约。签约的热闹留到三个数都在之后。宋志平不参与出价。出价是你的董事会。顺序错了，再便宜的标的也会贵。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

课上会分析具体标的吗？

不代替尽职调查。可以按你的三个数看顺序对不对。

产品已稳就可以买吗？

只是可以开始讨论。相关、班子和现金仍要同时在。

报名？

4000616586，微信pxbbaoming，程老师。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。