创新与企业家精神是在讲情怀吗？北清经管学院宋志平经营大师课把永续经营放在哪

不完全是情怀。北清经管学院经营大师课把宋志平的判断放在能做久的经营上：方向要对，创新要有效益，人要愿意一起做。永续经营放在这些判断之后，不放在开场致辞里。学费详询，场次以当期简章为准。

有效，才配叫创新

《大变局下的经营之道》里，创新要有效益、有目的、有质量，还要管得住成果、把得住火候。北清经管学院经营大师课讲《经营制胜》时，同一条线出现在产品定位和战略选择里。没有效益的新东西，情怀越浓，现金越薄。薄到资金链，永续就停了。

高端化、智能化、绿色化是升级的方向，不是三张海报。海报贴完，若基础业务还在漏，升级是另一层消耗。消耗完再谈企业家精神，团队会疲。疲的团队，什么精神都听不进。

永续放在定力里，不放在口号里

宋志平强调赚慢钱、赚稳钱、赚长久的钱。这是定力，不是保守。定力是方向选对之后，不被短期诱惑带走。北清经管学院把这一层放在经营大师课的判断里：先定义真问题，再动手。动手若只为这个季度的掌声，企业会很热闹，也很快。

余斌讲国家战略和宏观经济，帮你看十年、谋三年、干一年。永续若没有这三拍，会变成永远不干。永远不干，也不是长久。长久是今年干的那一件，十年后还站得住。

写出一件你准备做十年的事

写得出，再看它这个月的动作是不是在养它。写不出，先不要讲情怀。能被这门课接住，向程老师索取北清经管学院经营大师课的当期课表，把那一件事带去。

决策者本人到场。情怀可以由别人代写讲稿，十年的事不能由别人代扛。

带着这一问去报名

情怀在北清经管学院经营大师课里必须交出一件做十年的事，以及这件事这个月的动作。交不出，永续就是祝词。祝词很暖。暖不了资金链。你向程老师报名时，把这件十年的事写进说明，并注明你更想听宋志平的经营判断，还是余斌的节奏。两段都听更好。只听一段，另一段会在你回去后继续空着。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

会不会只讲故事？

故事要收成有效益的创新，和今年该干的那一件事。

和余斌的课怎么接？

余斌帮你看节奏，宋志平帮你把节奏落成经营判断。

咨询方式？

4000616586，程老师，微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。