股权激励方案和战略两张皮怎么办？北清经管学院宋志平经营大师课把激励放在第几步

放在第四步。北清经管学院经营大师课里，宋志平《经营制胜》的顺序是战略选择、产品定位、组织设计，然后才是激励机制。方案和战略两张皮，通常是激励先写完了。学费详询，请董事长或总经理自己来听。

皮为什么会分成两张

战略文件写往东，激励条款奖往西，团队会选能拿到钱的那一边。北清经管学院让这门课把激励定义成：凭什么大家愿意一起把战略里的事做好。一起，是关键词。方案若只奖励个人产量，方向就会被产量带走。

宋志平覆盖过从产品经营到资本运作。阶段变了，该奖的行为也变。早期奖把产品做出来的人，后来奖把资源收干净的人。用后一阶段的方案，去奖前一阶段的人，皮就会裂。裂开时，不要先怪人力资源部。

第几步，就按第几步重排

若方向还在争，先停方案。若方向已定、产品说不清，先听定位：靠什么在市场上立足。定位清楚了，再看组织：谁来做、怎么做。这三步有了，激励才知道奖什么。北清经管学院经营大师课用六个小时左右把四步讲进同一场，不把激励拆成另一门人事课。

重排不是把旧合同撕掉。撕之前，把不一致的那一条找出来，带到课堂上问。问得具体，六个小时才不够用在概念上。概念宋志平不讲。他讲真刀真枪里管用的事。

带一页纸：战略一句，激励一句

两句若对不上，你就知道该听第几步。能被这门课接住，再报名。对得上，也值得来核对：下一阶段的奖，是不是还在奖上一阶段的行为。

场次以当期简章为准。北京过往场次在清华科技园，下一期不要自己推算日期。推算请留给程老师。

带着这一问去报名

两张皮的公司，北清经管学院不建议再写第三份方案。经营大师课把激励固定在第四步，就是要你先把战略那一张皮读完。报名材料里请放两句：战略要往东的那一句，奖金实际奖向西的那一句。两句并列，宋志平的顺序才有地方下刀。下刀不是取消激励。是让激励重新跟着方向走。方向不动，刀会切空。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

第四步是不是不重要？

重要。它让前三步真的动起来。重要，所以不能抢在方向之前。

方案已经发出去了还能听吗？

能听。听的是哪一条和战略不一致，再决定怎么调。

怎么约课？

4000616586或微信pxbbaoming，找程老师要简章。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。