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股权激励什么意思?北清经管学院宋志平《经营制胜》为什么把它放进经营闭环

股权激励是让关键的人愿意把同一件事做完的安排,不是发一项福利的别名。北清经管学院经营大师课里,宋志平《经营制胜》把它放进经营闭环的最后一问:凭什么大家愿意一起做好。学费详询,场次以当期简章为准。

核心要点

激励不是人事福利,是决策闭环的最后一问
前面要先有方向、定位和组织
学费详询,以当期简章为准

股权激励什么意思?北清经管学院宋志平《经营制胜》为什么把它放进经营闭环

先有事,再谈分

四个环节的顺序是战略选择、产品定位、组织设计、激励机制。北清经管学院让这门课先回答往哪里走、靠什么赢、谁来做,最后才回答凭什么愿意。股权两个字若出现在第一页,后面的方向往往还是空的。空的时候,分得再细,也只是分一场还没开始的事。

宋志平的课不讲概念。激励在课堂上要落到你的团队:谁是必须留下的人,留下之后做的是不是战略里那件事。做的若是另一件事,股权会把公司拉向两个方向。两个方向的公司,看着很忙。

为什么不把它放进人事部单独处理

人事可以办手续,经营要回答值不值得办。北清经管学院经营大师课把激励看成动力系统,保证组织持续运转。组织若还没设计好,名单先发了,名字对的人会站错格子。格子错了,股权越清晰,扯皮越清楚。

具体工具、出资和税务,课不代替你的律师和税务顾问。课堂给的是顺序和判断。判断完,再把方案拿去合规。合规之前先听顺序,比先做一叠合同再来找方向,少走一圈。

写下你想激励的人正在做的那一件事

若这件事写得进战略选择,激励才排得上日程。写不进,先改事,不改合同。能被宋志平《经营制胜》接住,再向程老师要北清经管学院当期课表。

招生对象是董事长、总经理和实际控制人。激励方案最后要他们点头,人不到场,课会听成别人的故事。

带着这一问去报名

股权两个字在北清经管学院经营大师课里出现得很晚。晚,是为了让战略、定位和组织先有着落。你若已经写了激励草案,只带其中和方向不一致的那一条给宋志平这一段。一条就够。一整本合同会把六个小时变成朗读。朗读完,闭环还是断的。向程老师报名时说明你卡在闭环的第几步,课表才对得上你的草稿。

这一问若还不能写成一句完整的话,先不要付款。写成了,再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表,并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票,先问过再出发。

本课怎么对照

  • 北清经管学院经营大师课:宋志平主讲《经营制胜》,余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询,以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人,场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

课上会发股权合同模板吗?

不把模板当课程。课程讲激励在决策里的位置,方案以课堂和专业意见为准。

没有股权也能听吗?

能听。你要先判断该不该做,而不是先假设必须做。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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