公司治理,哪些规则需要理清?
围绕公司章程、股东会、董事会等原课纲内容,了解治理结构与议事规则的学习重点。
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目录保留原班期。原简章费用为2.98万元/一家企业(1+1)人,学制3天2晚,地点依实际状况而定。当期安排与费用包含范围请在报名前确认。
围绕公司章程、股东会、董事会等原课纲内容,了解治理结构与议事规则的学习重点。
课程涉及股权设计、公司控制权与股东关系等议题,可结合企业现有结构对照学习。
了解分红、期权、虚拟股权、限制性股权及持股平台五类计划,比较原课纲中的方案与文本内容。
从股权转让、回购、一致行动、代持等课程议题入手,梳理相关文本与企业实际问题的关系。

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包括治理方案、公司章程、股东会与董事会规则等学习内容,通过原课纲中的法律文本与案例理解相关议题。
包括五类股权激励计划,以及增资扩股、股权转让、回购和一致行动等相关文本的学习内容。
原简章提示,学员企业可携带《公司章程》等涉及股权设计的文书参训。具体辅导方式、方案与文本交付范围请在报名前确认。
原简章介绍其在公司治理、股权设计与股权激励等领域的服务经验。本课程围绕治理结构、激励方案及法律风险防控展开专题学习。
参与课程:宋俊生《赢在股权:激励与法律风险防控》 →原简章列明企业CEO、总经理等决策层。可结合企业治理结构、股东关系或激励方案方面的具体学习需求了解课程。
原课纲分为公司结构治理与公司股权激励两大部分,包含公司章程、治理规则、五类激励计划及相关法律文本等内容。
原简章费用为2.98万元/一家企业(1+1)人,学制3天2晚。参与人员要求、费用包含范围及当期授课地点请另行确认。
目录保留2024年10月29日的原班期记录,不能视作下一期开课日期。当期时间与具体授课安排请在报名时确认。
可说明企业阶段、岗位及关注问题。原简章提示可携带公司章程等股权设计文书参训,具体材料与辅导安排请提前沟通。