招人难、留人难,越来越成为企业发展的大难题。但问题的关键,往往不在"人难带",而在组织方式还停留在过去。上海交大企业高管创新管理研修班的"组织行为与人力资源创新管理"模块,帮你重新审视组织设计、激励机制和人才管理,让合适的年轻人进得来、留得住。
核心要点
留不住人不只是薪酬问题,更要看组织与激励方式;
理解新时代员工的诉求,让组织更敏捷;
创新人才管理,让合适的年轻人留下来;
作为主修模块,面向董事长、总经理及高层管理者。
一、钱给够了,为什么还是留不住人
新生代员工更看重成长空间、价值认同和工作氛围,单纯靠钱很难长久留住。如果组织层级僵化、晋升无望、管理生硬,再高的薪酬也留不住有追求的人。课程帮你理解组织行为规律,从激励、发展、氛围等层面系统改善,让企业既能引才又能留才。
二、组织与人力创新怎么落地
人力资源创新不是换个招聘口号,而是从机制层面重构:清晰的成长通道、合理的激励设计、开放的组织文化、有效的人才识别。课程把这几块讲透,帮企业把"人"这个最关键的资源真正盘活。
| 痛点 | 常见误区 | 研修班怎么做 |
| 招聘难 | 只靠加薪抢人 | 完善人才识别机制 |
| 留人难 | 忽略成长与氛围 | 打通成长通道 |
| 用不好 | 人岗不匹配 | 科学配置与激励 |
三、研修班还有哪些内容
组织行为与人力资源只是其中一模块。研修班主修还含宏观经济形势、竞争战略与商业模式创新、公司治理与股权激励、企业文化与领导艺术、品牌营销与融资、互联网思维下的运营管理、财务内控、商务礼仪等,选修含投融资、管理心理、国学智慧、法律与大数据。学制10个月、每月2天。
四、适合谁、怎么报名
面向企业董事长、总经理及高层决策管理者,主办方为上海交大继续教育学院,已培养2000多位高层管理精英,学费46800元/人,含教材、师资、讲义、证书、餐饮茶点及教学管理,完成学业颁发上海交大研修项目结业证书。
常见问题解答
1. 我们公司人不多,学组织与人力管理有必要吗?
有必要。人越少越要在关键岗位用对人、留住人,课程帮你从机制层面改善组织与激励,小企业同样受益明显。
2. 学制和费用如何?
学制10个月、每月集中授课2天,学费46800元/人,含教材、师资、讲义、证书、餐饮茶点及教学管理,地点在上海交大校区、移动课堂及名企参访。
3. 面向哪些人群,如何报名?
主要面向企业董事长、总经理及高层决策管理者。可拨打400-061-6586,或联系程老师、咨询微信pxbbaoming了解报名流程。
了解更多详情,请点击访问:上海交大企业高管创新管理研修班课程首页
报名咨询
报名热线:400-061-6586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

