项目缘起 | PROJECT ORIGIN

当人工智能从技术浪潮升维为国家战略，一场深刻而广泛的生产力革命正加速到来。2025 年，国务院印发《关于深入实施 “人工智能 +” 行动的意见》，明确提出人工智能与重点产业深度融合的目标，意味着中国产业智能化从 “选项” 变为 “必选项”。

正是在这样的时代拷问与产业痛点交织处，上海交大教育集团依托高校的学科积淀与上海科创中心的产业优势，重磅推出 AI 与数智化工商管理企业家高级研修班，以 “战略破局 + 工具落地 + 资源链接” 为核心，助力中小企业主完成从 “认知觉醒” 到 “价值变现” 的全链路升级。

项目价值 | PROJECT VALUE

在人工智能从 “颠覆性变量” 转化为 “决定性常量” 的历史交汇点，本研修班的价值远不止于课程，它是一场思想革命、一场实战淬炼、一个生态入口。

内涵：破解 “知行断层”，锻造可执行的转型智慧

当前企业家的困境，本质是 “知的焦虑” 与 “行的无力” 之间的断层。本项目直击 “最后一公里” 难题，提供 “方法论 - 工具包 - 路线图” 三位一体的解决方案。

深度：融汇 “学术 - 产业 - 资本” 的穿透性洞察

该项目深植于上海作为全球科创中心的土壤，实现学习深度的三个层次穿透：

穿透技术表象，洞察商业本质；

穿透产业壁垒，链接核心生态；

穿透资本迷雾，把握价值逻辑。

3. 高度：定位 “数智化入口”，定义转型新范式

项目定位：以高格局、重定义的视角，重构面向中小企业的商学教育。

战略高度：从 “被动适应” 到 “主动定义”。

范式高度：从 “经验管理” 到 “数据治理”。

生态高度：从 “单点学习” 到 “终身嵌入”。

在这里，转型不再是昂贵的试错，而是有导航的进化；未来不再是焦虑的未知，而是可参与、可塑造的明日图景。我们期待与您同行，共赴这场始于认知、成于行动、终于价值的学习旅程。

4. 创新：构建 “价值共生” 的动态成长模型

项目的创新性在于构建了一个持续演进、价值共生的有机体：

模式创新：“学术 - 产业 - 资本” 的黄金三角。

交付创新：“内容 - 场景 - 人脉” 的复合式交付。

价值创新：“个人认证 - 企业赋能 - 生态准入” 的三重价值升维。

学习收获 | LEARNING OUTCOMES

将抽象的 “AI 转型” 认知，转化为可行的方法、可使用的工具、可链接的资源，助力企业家完成从认知到实践的 “最后一公里” 跨越。

1. 构建一套完整的 AI 转型认知系统

掌握 1 套顶层转型认知框架

精通 10 大核心知识模块

获得超 30 个前沿案例解析

学会 3 套以上管理方法论

2. 接入优质的产业与资本人脉圈

深度链接 4 家标杆科技企业

师从 10 + 位专家学者

加入汇聚全国校友的精英网络

参与 N + 场高质量社群活动

3. 收获个人与企业的双重认证

获得 1 份专属结业证书

获得商学教育专业进阶通道

对接潜在的资本与政策资源

学习逻辑 | LEARNING LOGIC

一个中心 | 三层进阶 | 四大支柱

一个中心：以 “企业可持续价值增长” 为中心，所有课程安排均服务于学员企业真实业务场景与增长挑战。

三层进阶：认知层（道）→ 战略层（法）→ 实践层（术器），层层递进，打通 “知行” 断层。

四大支柱：组织与人才管理、运营与营销管理、公司治理与资本规划、资源与生态融合，共同支撑企业数智化转型。

课程体系 | CURRICULUM SYSTEM

认知层

第一篇章：根植于势 —— 认知升维与未来洞察

目标：跳出企业看时代，跳出技术看商业，建立宏大的时空观与产业洞察力，破解 “转型无方向” 的困惑。

模块 1：全球格局与中国道路：AI 时代的国家战略与产业机遇

核心内容：解读数智化时代的发展逻辑与产业变革，剖析 “新质生产力” 的内涵与企业抓手。

模块 2：技术哲学与商业应用：从工具革命到范式升级

核心内容：探讨 AI（AGI、AIGC、智能体）的技术理论边界与商业应用，理解及掌握其如何重塑 “成本、效率、创新、连接” 的商业底层逻辑。

战略层

第二篇章：谋定于略 —— 战略重构与商业模式创新

目标：将宏观认知转化为企业独有的竞争战略，设计可执行的增长路径与商业模式。

模块 3：创新战略：从规划到执行的落地方法论

核心内容：基于当前时代发展趋势下的外部环境变化情况，对企业现有战略进行审视与重塑，将战略与模式创新落脚于具体的阶段性目标、行动计划，确保蓝图可转化为实实在在的业务增长。

模块 4：AI 驱动的商业模式重构与估值逻辑

核心内容：阐述在 AI 技术融入商业过程中，如何重构价值创造逻辑与盈利模式，建立与之对应的估值体系。

实践层

第三篇章：精进于术 —— 核心职能的管理进化

目标：将战略分解至核心业务环节，掌握前沿工具与方法论，实现运营效能与客户价值的显著提升。

支柱一：组织与人才管理

模块 5：敏捷型组织与领导力

核心内容：学习敏捷化组织结构（如扁平化架构、跨职能敏捷小组等）设计逻辑与搭建方法，重塑领导力。

支柱二：运营与营销管理

模块 6：全链路运营管理与供应链韧性

核心内容：聚焦企业全链条运营流程，全面审视各环节的协同效率与潜在风险。同时，强化供应链的韧性建设，制定风险应对预案，保障供应链的稳定运行与持续供给。

模块 7：客户全生命周期的营销管理

核心内容：深入理解每个阶段客户的需求、行为特征与心理变化，制定针对性的营销策略，实现从初次触达、转化成交到长期忠诚与价值裂变的客户营销管理与价值深挖。

支柱三：公司治理与资本规划

模块 8：企业数据资产化管理

核心内容：明确数据资产在企业数智化转型中的核心支撑作用，实现数据从 “资源” 到 “资产” 的转化，为业务创新与价值增长提供核心驱动力。

模块 9：企业治理结构与合规风控

核心内容：构建科学高效的企业治理结构，明确各治理主体的权责边界，提升决策透明度与执行效率。同时，深入剖析企业面临的各类合规风险，制定针对性的风险防控策略。

模块 10：企业财务管理与资本规划

核心内容：通过科学合理的财务管理手段与资本运作策略，实现企业价值的最大化，并优化资本结构，降低融资成本，助力企业稳健运营与发展。

第四篇章：融通于生态 —— 资源整合与价值变现

目标：打通企业内外部资源，将学习成果转化为实实在在的增长动力和资本助力。

支柱四：资源与生态融合

模块 11：标杆复盘、实战攻坚与生态共创（毕业模块）

核心深度：以 “私董会” 形式，对学员企业真实案例进行多维度、穿透式会诊。

教学特色 | TEACHING FEATURES

深度实战，多元链接

“三师共导” 教学模式

课程由名校教授（夯实理论基础）、产业专家（剖析实战案例）、标杆企业操盘手（分享一线经验）进行授课。

沉浸式场景学习

AI 应用工作坊：在导师带领下，围绕自身企业真实场景，进行 AI 解决方案设计与沙盘推演。

标杆企业深度访学：走进头部科技企业或成功转型的传统企业，进行沉浸式参与和高管对话。

“私董会” 案例研讨：以学员自身企业面临的真实挑战为案例，进行集体诊断与智慧共创。

终身赋能平台

“智汇交大” 校友生态：加入涵盖数千名企业家的交大研修班校友网络，实现跨行业资源链接。

年度返校与前沿更新：学员享有长期免费参加特定前沿讲座、年度返校大课（如《人工智能与商业变革》年度大课）的权益。

标杆企业参访 | BENCHMARK COMPANY VISIT（选修）

深度链接本土科技生态

参访主题 1：算力筑基与 AI 原力 —— 探访通用人工智能的 “心脏” 与 “大脑”

参访企业：无问芯穹（上海）总部、阶跃星辰（上海）总部

核心命题：当 AGI（通用人工智能）从科幻走向现实，企业的技术基础设施战略应如何前置布局？

参访主题 2：场景落地与产业革命 —— 解码超级工厂与智慧城市的 “进化论”

参访企业：特斯拉（上海）超级工厂、商汤科技（上海）总部

核心命题：AI 如何从单点工具，进化为重塑生产流程与城市治理的 “神经系统”？

参访主题 3：数据智能与商业进化 —— 解构数据资产与 AIGC 的 “价值炼金术”

参访企业：数据猿（上海）总部、特赞科技（上海）总部

核心命题：在数据成为新生产要素的时代，企业如何将 “数据矿藏” 炼化为 “增长燃料” 与 “创意引擎”？

参访主题 4：智能终端与生态融合 —— 预演车联网万物与 AI 原生的 “明日世界”

参访企业：斑马智行（上海）总部、Minimax 稀宇科技（上海）总部

核心命题：当终端成为智能体，生态决定竞争力，企业如何卡位下一代人机交互入口与 AI 原生应用生态？

顶级师资 | TOP-NOTCH FACULTY

汇聚全球顶尖商学院智慧力量

上海交大拟聘师资

李颉 院士：计算机科学专家，日本工程院外籍院士，上海交通大学讲席教授

史占中 教授：上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博导

金耀辉 教授：上海交通大学人工智能研究院副院长

孟宪忠 教授：上海交通大学管理学博导，政府特聘顾问

屠光绍 教授：上海交通大学上海高级金融学院执行理事，前上海市常务副市长

王佳梁：触宝科技创始人，实战派导师

复旦大学拟聘师资

黄丽华 教授：复旦大学管理学院副院长，著《数智化转型实战指南》

黄奇帆 教授：第十八届中央委员，前重庆市市长

张军 教授：复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任

钱军 教授：复旦大学国际金融学院执行院长、金融学教授、博士生导师

清北 / 长江 / 中欧拟聘师资

朱岩 教授：清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授，清华大学互联网产业研究院院长

张辉 教授：北京大学经济学院院长

忻榕 教授：中欧国际工商学院组织行为学教授

周春生 教授：长江商学院金融学教授

田轩 教授：清华五道口金融学院副院长

海闻 教授：北大汇丰商学院副院长

产业实战拟邀专家

戴钟伟：SMG 东方明珠新媒体总编辑

林元庆 博士：Aibee 爱笔智能创始人

樊晓娟：中伦律师事务所高级合伙人

孔华威：中科院计算所上海所所长

兰春嘉：能链科技联合创始人，前华为架构师

萧疆：上海区块链协会法律专委会 / 金融投资专委会副会长

报名须知 | REGISTRATION INSTRUCTIONS

开学典礼：2026 年 4 月 25 日 - 26 日（敬请预留时间）

学制学费：学制 1 年。集中授课 6 次 + 4 次上海企业参访（选修需另产生费用）。

学费29800 元 / 人（含学费、教材费、证书费，食宿差旅自理）。

上课地点：上海交大教育集团徐汇校区 / 闵行校区（具体以课表为准）

报名流程

提交报名表、身份证复印件、企业营业执照扫描件；

审核通过后发放录取通知书；

凭通知书缴纳学费并办理入学。